الموضوع: المدير القاتل للابداع والافكار
المدير القاتل للابداع والافكار
هناك مسؤول قاتل للإبداع و الأفكار ، سريع التوجيه الاتهام لفريقه في حالة حدوث خطأ
و سريع في كسب الامتياز لنفسه في حالة حدوث أمر إيجابي.
أسلوبه في العمل يجعل بيئة العمل سامة و يعزز عدم الثقة حيث يحس الموظف بالاختناق و الحصار.
كثير من المسؤولين يعتمدون على طريقة زرع الرعب و التخويف و النفاق لتحقيق أهدافهم .
هذه السلوكيات الغير محترفة انا لا اعتبرها طريقة فعالة لتشجيع الموظف ، بل هي بالعكس تقلق الموظف و لا تجعله يقوم بعمله بكل تركيز و ابداع و تجعل همه الوحيد هو قيام ما طلب منه لا زيادة و لا نقصان و عادة يعملون فقط عندما يرون المسؤول.
عندما يكون لك مسؤول يعاملك باحترام و يساعدك في تعلم و تطوير مهارات سوف تقدم الافضل ما عندك من إبداعات وتبقى لمدة طويلة في الشركة.
و في حالة مسؤول سيىء فإنك تبحث عن أول فرصة للمغادرة.
يكون المسؤول محترفا و قائدا عندما يعرف كيف يحقق أهدافه و أهداف فريقه و الشركة في آن واحد.
لقد حان الوقت لأن تدرك الشركات ، لن تحتفظ بموظف جيد إذا كان لديه مسؤول سيء.
تحقيق أهداف الشركة أو رؤساء الشركات يعتمد أولا على أسلوب الرغبة أي أن تجعل الموظف يحب العمل الذي يقوم به في حالة حضور المسؤول أو غيابه و أن يحس انه انسان و ليس آلة و هو جزء من الشركة و مصير الشركة مرتبط ايضا بمسيره.
إن المسؤول الجيد هو بلا شك أحد أفضل الحوافز للحفاظ على الموظفين من أصحاب الكفاءة.
https://www.linkedin.com/in/hamzakhaled/
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
ربما يريد الله لي أن أؤجل الحديث عن من خانونا في الجزء الذي يتم تأجيله يوم بعد الأخر من حيث نشره في هذه السلسلة والذي أصر أن أعلن عنه في كل جزء والذي عنونته بـ (يوم إسودت وجوه) للتحدث عن عدد ممن... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة