الموضوع: المدير القاتل للابداع والافكار
المدير القاتل للابداع والافكار
هناك مسؤول قاتل للإبداع و الأفكار ، سريع التوجيه الاتهام لفريقه في حالة حدوث خطأ
و سريع في كسب الامتياز لنفسه في حالة حدوث أمر إيجابي.
أسلوبه في العمل يجعل بيئة العمل سامة و يعزز عدم الثقة حيث يحس الموظف بالاختناق و الحصار.
كثير من المسؤولين يعتمدون على طريقة زرع الرعب و التخويف و النفاق لتحقيق أهدافهم .
هذه السلوكيات الغير محترفة انا لا اعتبرها طريقة فعالة لتشجيع الموظف ، بل هي بالعكس تقلق الموظف و لا تجعله يقوم بعمله بكل تركيز و ابداع و تجعل همه الوحيد هو قيام ما طلب منه لا زيادة و لا نقصان و عادة يعملون فقط عندما يرون المسؤول.
عندما يكون لك مسؤول يعاملك باحترام و يساعدك في تعلم و تطوير مهارات سوف تقدم الافضل ما عندك من إبداعات وتبقى لمدة طويلة في الشركة.
و في حالة مسؤول سيىء فإنك تبحث عن أول فرصة للمغادرة.
يكون المسؤول محترفا و قائدا عندما يعرف كيف يحقق أهدافه و أهداف فريقه و الشركة في آن واحد.
لقد حان الوقت لأن تدرك الشركات ، لن تحتفظ بموظف جيد إذا كان لديه مسؤول سيء.
تحقيق أهداف الشركة أو رؤساء الشركات يعتمد أولا على أسلوب الرغبة أي أن تجعل الموظف يحب العمل الذي يقوم به في حالة حضور المسؤول أو غيابه و أن يحس انه انسان و ليس آلة و هو جزء من الشركة و مصير الشركة مرتبط ايضا بمسيره.
إن المسؤول الجيد هو بلا شك أحد أفضل الحوافز للحفاظ على الموظفين من أصحاب الكفاءة.
https://www.linkedin.com/in/hamzakhaled/
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز صناعة الحياة للتدريب والاستشارات SAC أن يقدم دورة
( مهارات المدير الناجح CPM )
تقام يوم السبت الموافق 7/7/2012
مميزات البرنامج : (مشاركات: 0)
ربما يريد الله لي أن أؤجل الحديث عن من خانونا في الجزء الذي يتم تأجيله يوم بعد الأخر من حيث نشره في هذه السلسلة والذي أصر أن أعلن عنه في كل جزء والذي عنونته بـ (يوم إسودت وجوه) للتحدث عن عدد ممن... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.