الموضوع: حالة عملية لتطبيق SWOT Analysis على الحياة الشخصية
حالة عملية لتطبيق SWOT Analysis على الحياة الشخصية
مثال على تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للقيادة الشخصية
Example of a Personal Leadership SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) Analysis
نقاط القوة Strengths
- مُلتزِم
- يتابع العمل جيدًا
- يتحدث بوضوح
- يكتب جيدًا
- يوازن بين العمل والحياة
- متعدد الاهتمامات (على سبيل المثال: العمل، الأنشطة الترفيهية [مثل الجولف ، إلخ..
- طموح
نقاط الضعف Weaknesses
- الحاجة الماسة إلى (إنجاز الأمور وإخراجها من قائمتي* نتيجة لإنجازها على الفور، وبالتالي تقويض فوائد مناقشتها بدقة والتشاور بشأنها مع مرور الوقت.
- أحيانًا ما يدفعني السلوك القهري إلى استكثار المهام التي تكلفت بها، أي أن الضغط الناتج عن العديد من المهام والحاجة إلى القيام بكل منها بعناية يمكن أن يقودني إلى التفكير بفظاظة في الأشخاص و/ أو الظروف التي تخلق المهمة.
- يمكن أن يكون غير صبور، أي لا يتسامح مع أولئك الذين لا يفهمون
- ضغط الوقت يسبب الإجهاد ويمكن أن يؤدي إلى الاختطاف العاطفي
- لا يتعامل مع العديد من الطلبات المتنافسة على الفور بشكل جيد
الفرص Opportunities
- لإشراك الآخرين في تقديم تعليقات حول تجربتهم معي
- لتلقي التدريب في خدمة تحسين مهاراتي القيادية
- للتعلم من الآخرين في أدوار مماثلة لي
- لتعزيز قدرتي على إدارة الاحتياجات لإكمال المهمة بسرعة لكي أتمكن من التداول بعناية أكبر
- لتعزيز اتزاني حول المهام المتعلقة بالعمل
التهديدات Threats
- ضغط الوقت، الذي يمكن أن يعطل خطتي للتحسين الذاتي لأنه يعيدني إلى عاداتي "المعتادة"
- العديد من المطالب اليومية التي تتآمر ضد التفكير الذاتي
- إلخ.
مثال لخطة التنمية الشخصية
Example of a Personal Developmental Plan
خطة العمل الشخصية
|
القضية |
تقييم كل دعوة بعناية للتأكد من ضرورتها ؛ شرح مطالب السفر للقسم ؛ تفويض مسؤولية واضحة عن اتخاذ القرار عندما أكون غائبة
|
المتطلبات الخارجية
(مثل السفر وما إلى ذلك)
|
أؤكد أنني حساس تجاه الفائزين والخاسرين حيث أقوم بإنشاء أدوار جديدة للقسم؛ وشرح هذه الخيارات لأولئك الذين تم اختيارهم والذين لم يختاروا وللمجموعة ككل؛ "أخبر أحدًا عن نفسي" ، على سبيل المثال، اعرض على المجموعة أمثلة على عيوبي |
تطوير زيادة الوعي بكيفية إدراك الناس لذاتي |
أؤكد أني أوصّل النقاط الرئيسية عدة مرات والتأكد من تقديمها إلى المجموعة بأكملها ؛ التركيز على التفاعلات الاجتماعية للتأكد من أن الأعضاء الجدد في المجموعة يعرفون الأعضاء المؤسسين ويعرف بعضهم البعض؛ أبلغ الزملاء بأنني أعمل على مهاراتي القيادية وكيف أقوم بذلك |
التواصل |
تحدي نفسي لتطوير طرق أقوم فيها بعرض المشكلة واطلب من المجموعة المساعدة في اقتراح الحلول وتطويرها (على سبيل المثال ، كيف يمكننا تقليل استخدام الإجازة غير المدفوعة في العلاج التنفسي) - اسأل المجموعة
|
صعوبة إشراك الآخرين في المهام
|
تفويض المسؤوليات عندما أكون بعيدًا وجعل هذه التفويضات معروفة للجميع ؛ أعلن للزملاء أنني أرى هذا تحديا وأدعو اقتراحاتهم حول كيفية تحسين ذلك
|
إدارة الوقت
|
تقييم إدارة وقتي. اقترب أكثر من العيادة (وأعلن هذا وسببه للمجموعة) |
الوقت كعامل ضغط
|
التأكيد على تواجدي ؛ إبقاء الباب مفتوحًا قدر الإمكان ؛ شرح لماذا يتم إغلاق الباب عندما يكون مغلقً ؛ النظر في ساعات العمل المفتوحة لمناقشة القضايا
|
اعتبارك منعزل |
Appirio هي شركة خدمات عالمية تساعد العملاء على إنشاء الجيل القادم من تجربة العمل والعملاء باستخدام أحدث التقنيات السحابية. يقدم مستشارونا من ذوي التفكير الحر قيمة لا تضاهى للعملاء من خلال إنشاء... (مشاركات: 0)
احدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار إداري بعنوان:
خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
التعريف بالإصدار:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات... (مشاركات: 25)
SWOTAnalysis
A tool for making better business decisions
United States
IN Attachemment (مشاركات: 5)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
:SWOT
Planning and Organizing Tool
organizational strategic planning
public policy development
personal career planning
Helps focus on key issues
In IVR course:
helps focus the... (مشاركات: 2)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.