الموضوع: حالة عملية لتطبيق SWOT Analysis على الحياة الشخصية
حالة عملية لتطبيق SWOT Analysis على الحياة الشخصية
مثال على تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للقيادة الشخصية
Example of a Personal Leadership SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) Analysis
نقاط القوة Strengths
- مُلتزِم
- يتابع العمل جيدًا
- يتحدث بوضوح
- يكتب جيدًا
- يوازن بين العمل والحياة
- متعدد الاهتمامات (على سبيل المثال: العمل، الأنشطة الترفيهية [مثل الجولف ، إلخ..
- طموح
نقاط الضعف Weaknesses
- الحاجة الماسة إلى (إنجاز الأمور وإخراجها من قائمتي* نتيجة لإنجازها على الفور، وبالتالي تقويض فوائد مناقشتها بدقة والتشاور بشأنها مع مرور الوقت.
- أحيانًا ما يدفعني السلوك القهري إلى استكثار المهام التي تكلفت بها، أي أن الضغط الناتج عن العديد من المهام والحاجة إلى القيام بكل منها بعناية يمكن أن يقودني إلى التفكير بفظاظة في الأشخاص و/ أو الظروف التي تخلق المهمة.
- يمكن أن يكون غير صبور، أي لا يتسامح مع أولئك الذين لا يفهمون
- ضغط الوقت يسبب الإجهاد ويمكن أن يؤدي إلى الاختطاف العاطفي
- لا يتعامل مع العديد من الطلبات المتنافسة على الفور بشكل جيد
الفرص Opportunities
- لإشراك الآخرين في تقديم تعليقات حول تجربتهم معي
- لتلقي التدريب في خدمة تحسين مهاراتي القيادية
- للتعلم من الآخرين في أدوار مماثلة لي
- لتعزيز قدرتي على إدارة الاحتياجات لإكمال المهمة بسرعة لكي أتمكن من التداول بعناية أكبر
- لتعزيز اتزاني حول المهام المتعلقة بالعمل
التهديدات Threats
- ضغط الوقت، الذي يمكن أن يعطل خطتي للتحسين الذاتي لأنه يعيدني إلى عاداتي "المعتادة"
- العديد من المطالب اليومية التي تتآمر ضد التفكير الذاتي
- إلخ.
مثال لخطة التنمية الشخصية
Example of a Personal Developmental Plan
خطة العمل الشخصية
|
القضية |
تقييم كل دعوة بعناية للتأكد من ضرورتها ؛ شرح مطالب السفر للقسم ؛ تفويض مسؤولية واضحة عن اتخاذ القرار عندما أكون غائبة
|
المتطلبات الخارجية
(مثل السفر وما إلى ذلك)
|
أؤكد أنني حساس تجاه الفائزين والخاسرين حيث أقوم بإنشاء أدوار جديدة للقسم؛ وشرح هذه الخيارات لأولئك الذين تم اختيارهم والذين لم يختاروا وللمجموعة ككل؛ "أخبر أحدًا عن نفسي" ، على سبيل المثال، اعرض على المجموعة أمثلة على عيوبي |
تطوير زيادة الوعي بكيفية إدراك الناس لذاتي |
أؤكد أني أوصّل النقاط الرئيسية عدة مرات والتأكد من تقديمها إلى المجموعة بأكملها ؛ التركيز على التفاعلات الاجتماعية للتأكد من أن الأعضاء الجدد في المجموعة يعرفون الأعضاء المؤسسين ويعرف بعضهم البعض؛ أبلغ الزملاء بأنني أعمل على مهاراتي القيادية وكيف أقوم بذلك |
التواصل |
تحدي نفسي لتطوير طرق أقوم فيها بعرض المشكلة واطلب من المجموعة المساعدة في اقتراح الحلول وتطويرها (على سبيل المثال ، كيف يمكننا تقليل استخدام الإجازة غير المدفوعة في العلاج التنفسي) - اسأل المجموعة
|
صعوبة إشراك الآخرين في المهام
|
تفويض المسؤوليات عندما أكون بعيدًا وجعل هذه التفويضات معروفة للجميع ؛ أعلن للزملاء أنني أرى هذا تحديا وأدعو اقتراحاتهم حول كيفية تحسين ذلك
|
إدارة الوقت
|
تقييم إدارة وقتي. اقترب أكثر من العيادة (وأعلن هذا وسببه للمجموعة) |
الوقت كعامل ضغط
|
التأكيد على تواجدي ؛ إبقاء الباب مفتوحًا قدر الإمكان ؛ شرح لماذا يتم إغلاق الباب عندما يكون مغلقً ؛ النظر في ساعات العمل المفتوحة لمناقشة القضايا
|
اعتبارك منعزل |
Appirio هي شركة خدمات عالمية تساعد العملاء على إنشاء الجيل القادم من تجربة العمل والعملاء باستخدام أحدث التقنيات السحابية. يقدم مستشارونا من ذوي التفكير الحر قيمة لا تضاهى للعملاء من خلال إنشاء... (مشاركات: 0)
احدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار إداري بعنوان:
خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
التعريف بالإصدار:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات... (مشاركات: 25)
SWOTAnalysis
A tool for making better business decisions
United States
IN Attachemment (مشاركات: 5)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
:SWOT
Planning and Organizing Tool
organizational strategic planning
public policy development
personal career planning
Helps focus on key issues
In IVR course:
helps focus the... (مشاركات: 2)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.