الموضوع: حالة عملية لتطبيق SWOT Analysis على الحياة الشخصية
حالة عملية لتطبيق SWOT Analysis على الحياة الشخصية
مثال على تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للقيادة الشخصية
Example of a Personal Leadership SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) Analysis
نقاط القوة Strengths
- مُلتزِم
- يتابع العمل جيدًا
- يتحدث بوضوح
- يكتب جيدًا
- يوازن بين العمل والحياة
- متعدد الاهتمامات (على سبيل المثال: العمل، الأنشطة الترفيهية [مثل الجولف ، إلخ..
- طموح
نقاط الضعف Weaknesses
- الحاجة الماسة إلى (إنجاز الأمور وإخراجها من قائمتي* نتيجة لإنجازها على الفور، وبالتالي تقويض فوائد مناقشتها بدقة والتشاور بشأنها مع مرور الوقت.
- أحيانًا ما يدفعني السلوك القهري إلى استكثار المهام التي تكلفت بها، أي أن الضغط الناتج عن العديد من المهام والحاجة إلى القيام بكل منها بعناية يمكن أن يقودني إلى التفكير بفظاظة في الأشخاص و/ أو الظروف التي تخلق المهمة.
- يمكن أن يكون غير صبور، أي لا يتسامح مع أولئك الذين لا يفهمون
- ضغط الوقت يسبب الإجهاد ويمكن أن يؤدي إلى الاختطاف العاطفي
- لا يتعامل مع العديد من الطلبات المتنافسة على الفور بشكل جيد
الفرص Opportunities
- لإشراك الآخرين في تقديم تعليقات حول تجربتهم معي
- لتلقي التدريب في خدمة تحسين مهاراتي القيادية
- للتعلم من الآخرين في أدوار مماثلة لي
- لتعزيز قدرتي على إدارة الاحتياجات لإكمال المهمة بسرعة لكي أتمكن من التداول بعناية أكبر
- لتعزيز اتزاني حول المهام المتعلقة بالعمل
التهديدات Threats
- ضغط الوقت، الذي يمكن أن يعطل خطتي للتحسين الذاتي لأنه يعيدني إلى عاداتي "المعتادة"
- العديد من المطالب اليومية التي تتآمر ضد التفكير الذاتي
- إلخ.
مثال لخطة التنمية الشخصية
Example of a Personal Developmental Plan
خطة العمل الشخصية
|
القضية |
تقييم كل دعوة بعناية للتأكد من ضرورتها ؛ شرح مطالب السفر للقسم ؛ تفويض مسؤولية واضحة عن اتخاذ القرار عندما أكون غائبة
|
المتطلبات الخارجية
(مثل السفر وما إلى ذلك)
|
أؤكد أنني حساس تجاه الفائزين والخاسرين حيث أقوم بإنشاء أدوار جديدة للقسم؛ وشرح هذه الخيارات لأولئك الذين تم اختيارهم والذين لم يختاروا وللمجموعة ككل؛ "أخبر أحدًا عن نفسي" ، على سبيل المثال، اعرض على المجموعة أمثلة على عيوبي |
تطوير زيادة الوعي بكيفية إدراك الناس لذاتي |
أؤكد أني أوصّل النقاط الرئيسية عدة مرات والتأكد من تقديمها إلى المجموعة بأكملها ؛ التركيز على التفاعلات الاجتماعية للتأكد من أن الأعضاء الجدد في المجموعة يعرفون الأعضاء المؤسسين ويعرف بعضهم البعض؛ أبلغ الزملاء بأنني أعمل على مهاراتي القيادية وكيف أقوم بذلك |
التواصل |
تحدي نفسي لتطوير طرق أقوم فيها بعرض المشكلة واطلب من المجموعة المساعدة في اقتراح الحلول وتطويرها (على سبيل المثال ، كيف يمكننا تقليل استخدام الإجازة غير المدفوعة في العلاج التنفسي) - اسأل المجموعة
|
صعوبة إشراك الآخرين في المهام
|
تفويض المسؤوليات عندما أكون بعيدًا وجعل هذه التفويضات معروفة للجميع ؛ أعلن للزملاء أنني أرى هذا تحديا وأدعو اقتراحاتهم حول كيفية تحسين ذلك
|
إدارة الوقت
|
تقييم إدارة وقتي. اقترب أكثر من العيادة (وأعلن هذا وسببه للمجموعة) |
الوقت كعامل ضغط
|
التأكيد على تواجدي ؛ إبقاء الباب مفتوحًا قدر الإمكان ؛ شرح لماذا يتم إغلاق الباب عندما يكون مغلقً ؛ النظر في ساعات العمل المفتوحة لمناقشة القضايا
|
اعتبارك منعزل |
Appirio هي شركة خدمات عالمية تساعد العملاء على إنشاء الجيل القادم من تجربة العمل والعملاء باستخدام أحدث التقنيات السحابية. يقدم مستشارونا من ذوي التفكير الحر قيمة لا تضاهى للعملاء من خلال إنشاء... (مشاركات: 0)
احدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار إداري بعنوان:
خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
التعريف بالإصدار:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات... (مشاركات: 25)
SWOTAnalysis
A tool for making better business decisions
United States
IN Attachemment (مشاركات: 5)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
:SWOT
Planning and Organizing Tool
organizational strategic planning
public policy development
personal career planning
Helps focus on key issues
In IVR course:
helps focus the... (مشاركات: 2)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)