مثال على تحليل (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للقيادة الشخصية

Example of a Personal Leadership SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) Analysis

نقاط القوة Strengths



  • مُلتزِم
  • يتابع العمل جيدًا
  • يتحدث بوضوح
  • يكتب جيدًا
  • يوازن بين العمل والحياة
  • متعدد الاهتمامات (على سبيل المثال: العمل، الأنشطة الترفيهية [مثل الجولف ، إلخ..
  • طموح

نقاط الضعف Weaknesses



  • الحاجة الماسة إلى (إنجاز الأمور وإخراجها من قائمتي* نتيجة لإنجازها على الفور، وبالتالي تقويض فوائد مناقشتها بدقة والتشاور بشأنها مع مرور الوقت.
  • أحيانًا ما يدفعني السلوك القهري إلى استكثار المهام التي تكلفت بها، أي أن الضغط الناتج عن العديد من المهام والحاجة إلى القيام بكل منها بعناية يمكن أن يقودني إلى التفكير بفظاظة في الأشخاص و/ أو الظروف التي تخلق المهمة.
  • يمكن أن يكون غير صبور، أي لا يتسامح مع أولئك الذين لا يفهمون
  • ضغط الوقت يسبب الإجهاد ويمكن أن يؤدي إلى الاختطاف العاطفي
  • لا يتعامل مع العديد من الطلبات المتنافسة على الفور بشكل جيد


الفرص Opportunities

  • لإشراك الآخرين في تقديم تعليقات حول تجربتهم معي
  • لتلقي التدريب في خدمة تحسين مهاراتي القيادية
  • للتعلم من الآخرين في أدوار مماثلة لي
  • لتعزيز قدرتي على إدارة الاحتياجات لإكمال المهمة بسرعة لكي أتمكن من التداول بعناية أكبر
  • لتعزيز اتزاني حول المهام المتعلقة بالعمل

التهديدات Threats



  • ضغط الوقت، الذي يمكن أن يعطل خطتي للتحسين الذاتي لأنه يعيدني إلى عاداتي "المعتادة"
  • العديد من المطالب اليومية التي تتآمر ضد التفكير الذاتي
  • إلخ.











مثال لخطة التنمية الشخصية
Example of a Personal Developmental Plan

خطة العمل الشخصية
 القضية
تقييم كل دعوة بعناية للتأكد من ضرورتها ؛ شرح مطالب السفر للقسم ؛ تفويض مسؤولية واضحة عن اتخاذ القرار عندما أكون غائبة
 المتطلبات الخارجية
(مثل السفر وما إلى ذلك)
أؤكد أنني حساس تجاه الفائزين والخاسرين حيث أقوم بإنشاء أدوار جديدة للقسم؛ وشرح هذه الخيارات لأولئك الذين تم اختيارهم والذين لم يختاروا وللمجموعة ككل؛ "أخبر أحدًا عن نفسي" ، على سبيل المثال، اعرض على المجموعة أمثلة على عيوبي
تطوير زيادة الوعي بكيفية إدراك الناس لذاتي
أؤكد أني أوصّل النقاط الرئيسية عدة مرات والتأكد من تقديمها إلى المجموعة بأكملها ؛ التركيز على التفاعلات الاجتماعية للتأكد من أن الأعضاء الجدد في المجموعة يعرفون الأعضاء المؤسسين ويعرف بعضهم البعض؛ أبلغ الزملاء بأنني أعمل على مهاراتي القيادية وكيف أقوم بذلك التواصل
تحدي نفسي لتطوير طرق أقوم فيها بعرض المشكلة واطلب من المجموعة المساعدة في اقتراح الحلول وتطويرها (على سبيل المثال ، كيف يمكننا تقليل استخدام الإجازة غير المدفوعة في العلاج التنفسي) - اسأل المجموعة
 صعوبة إشراك الآخرين في المهام
تفويض المسؤوليات عندما أكون بعيدًا وجعل هذه التفويضات معروفة للجميع ؛ أعلن للزملاء أنني أرى هذا تحديا وأدعو اقتراحاتهم حول كيفية تحسين ذلك
إدارة الوقت
تقييم إدارة وقتي. اقترب أكثر من العيادة (وأعلن هذا وسببه للمجموعة) الوقت كعامل ضغط
التأكيد على تواجدي ؛ إبقاء الباب مفتوحًا قدر الإمكان ؛ شرح لماذا يتم إغلاق الباب عندما يكون مغلقً ؛ النظر في ساعات العمل المفتوحة لمناقشة القضايا

اعتبارك منعزل