الموضوع: أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
أمثلة للتهديدات Threats التي قد تعيق عملك التجاري
التهديدات: العوائق التي قد تعوق عملك
Threats: Obstacles That Can Trip Up Your Business
عادة ما تكون التهديدات في عملك هي أمر خارجي، والتهديدات هي واحدة من أربعة أجزاء في التحليل الرباعي الذي يشمل نقاط القوة والضعف والفرص، إذن ما هي تهديداتك؟ قد تتضمن التهديدات القوة النسبية للشركات المماثلة، ونقص المواد على مستوى الصناعة اللازمة لصنع منتجاتك أو الاقتصاد المتباطيء.
على عكس تحديد نقاط الضعف التي يصعب التعرف عليها بموضوعية، ما عليك سوى النظر حول العالم والتواصل مع الزملاء والعملاء للتعرف على تهديداتك.
والتي يمكن أن تشمل:
الأحوال الجوية: حيث تؤثر على الأعمال الموسمية التي تعتمد على ظروف جيدة.
الاقتصاد: إذا كنت تبيع شيئًا ما يحتاجه المستهلكون في أي اقتصاد، فستكون أفضل حالًا من الآخرين.
نقص المواد: تؤدي التوترات في بلد منتج للنفط إلى ارتفاع كبير في الأسعار، مما يرفع تكاليف الإنتاج لمصنعي البلاستيك وشركات النقل بالشاحنات وغيرها.
اختراق نظام الكمبيوتر الخاص بك: يمكن أن يؤدي ذلك إلى إيقاف موقع الويب الخاص بك لأيام خلال فترة بيع حاسمة.
العمالة القوية في صناعتك: هذا الأمر يمكن أن يجعل من الصعب العثور على العمال المهرة.
انقطاع الطلب في السوق: أعتقد أن Blockbuster تتخلف عن Netflix نظرًا لتأخر تشغيل المحتوى.
يجب أن تتصدى شركتك للتهديدات لخلق الفرص، بينما سيتعين عليها العمل حول أحداث أخرى لا يمكنها تغييرها.
إن خلق توقعات إيجابية في بيئة سلبية قد لا يؤدي إلى إحداث تغيير كبير في نشاطك التجاري فحسب، بل أيضًا في حياتك بأسرها.
وبدلًا من أن تهدر وقتك وطاقتك في التفكير في المشكلة، فكر بطريقة أكثر إيجابية..... (مشاركات: 0)
هنالك مجموعة من العوامل الخارجية التي تؤثر في عملية تخطيط الموارد البشرية و من أهمها "
ثانيا: العوامل الخارجية
1. عوامل اقتصادية:
تتأثر المنظمة بالأوضاع الاقتصادية الخارجية المحيطة بها كالتضخم... (مشاركات: 1)
و على الرغم من أهمية تخطيط الموارد البشرية إلا أن هنالك مجموعة من العوامل الداخلية و الخارجية التي تعيق عمليات التخطيط و التي من أبرزها "
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسسية... (مشاركات: 0)
أنواع الحوافز
أولا : حوافز العمال
يتميز أداء العمال بسهولة القياس . وبالتالي فإن حساب حوافزهم يتميز بأنه واضح وأهم العمال الذين يسهل حساب الحوافز لهم أو قياس انتاجهم هم العمال في الورش... (مشاركات: 49)
السلام عليكم
من فضلكم أمثلة حول المجالات التالية:
الاختيار و التعيين.
المسؤولية و التفويض.
التعويض المادي و الضمان الاجتماعي. ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)