الموضوع: كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
كيفية تحديد الفرص و المخاطر في تخطيط الأعمال التجارية
How to Identify Opportunities and Threats in Business Planning
بعد تقييم نقاط القوة والضعف لخطة عملك، ابحث عن القوى الخارجية، مثل الفرص والتهديدات، التي قد يكون لها تأثير على مصيره. و تتضمن هذه التغييرات:
- ظهور منافسين جدد أو أقوى.
- ظهور تقنيات فريدة.
- التحولات في حجم المنطقة السوقية أو تكوينها الديمغرافي.
- التغيرات في الاقتصاد التي تؤثر على عادات الشراء للعملاء.
- التغييرات في تفضيلات العملاء التي تؤثر على عادات الشراء.
- التغييرات التي تغير طريقة وصول العملاء إلى عملك.
- التغييرات في السياسة و الخطط واللوائح.
ضع قائمة بالتهديدات والفرص التي تواجه عملك واتبع الإرشادات التالية:
- عند سرد و جدولة الفرص، ضع في الاعتبار التقنيات الناشئة، وتوافر المواد الجديدة، وفئات العملاء الجديدة ، وتغيير أذواق العملاء، ونمو السوق، والاستخدامات الجديدة للمنتجات القديمة (فكر في كيفية مضاعفة الهواتف المحمولة وحتى النظارات الآن مثل الكاميرات وأجهزة الكمبيوتر)، فرص توزيع أو موقع جديدة ، وتغيرات إيجابية في بيئتك التنافسية ، وقوى أخرى يمكن أن تؤثر على نجاحك.
- عند سرد و جدولة التهديدات، ضع في الاعتبار تأثير تقلص الأسواق، وتغيير أذواق المستهلكين واتجاهات الشراء، ونقص المواد الخام، والركود الاقتصادي، واللوائح الجديدة، والتغييرات التي تؤثر على الوصول إلى عملك، والتهديدات التنافسية، بما في ذلك الشركات المتنافسة الجديدة والاندماجات والتحالفات التنافسية. فكر أيضًا في تأثير براءات الاختراع المنتهية الصلاحية، وقضايا العمل، والقضايا العالمية، والمنتجات الجديدة التي قد تجعل عرضك قديمًا أو غير ضروري.
إذا كنت تواجه صعوبة في تحديد التفاصيل، انظر إلى نقاط القوة والضعف، ولكن هذه المرة، استخدمها لسرد نقاط القوة والضعف في المنافس. لن تعرف الكثير عن قدرات منافسيك كما تعرف عن قدراتك، ولكن ربما تعرف ما يكفي للتعرف على نقاط القوة والضعف. نقاط قوة منافسك هي تهديدات محتملة لعملك، ونقاط ضعفه تمثل فرصًا محتملة. |
بالنظر إلى هذه القائمة، تم تشجيع فريق العمل. لقد تجاوزت فرصهم تهديداتهم. علاوة على ذلك، كانوا مقتنعين بأن لديهم القدرة على الاستفادة من الإيجابيات ومواجهة السلبيات.
كل خطة في عملك لها بداية ونهاية، ولكل خطة، عليك تخصيص وقت واقعي جانبًا للوصول إلى المستوى التالي بنجاح. يُسمى هذا المقدار من الوقت أفق التخطيط. إذا كنت تكتب خطة استراتيجية لشركتك الصغيرة، فيمكنك... (مشاركات: 0)
هل تقوم ببدء عمل تجاري لأول مرة و تخشى من الفشل؟ امنح مؤسستك الجديدة أفضل فرصة للنجاح من خلال أهم نصائح العمل هذه، وأفضل نصيحة قمت بجمعها من رواد الأعمال الآخرين وتطورت من تجربتي الخاصة لأكثر من 20... (مشاركات: 0)
تعد تحديد الأهداف والغايات وسيلة فعَّالة لضمان توجهك في الاتجاه الصحيح ووضع العمل الذي تقوم به في سياق أوسع. باستخدام الأهداف والغايات بالطريقة الصحيحة ووضعها في خطة عملك، يمكنك إنشاء خارطة طريق... (مشاركات: 0)
المؤتمر العلمي الدولي المحكّم الاول بعنوان (منظمات الأعمال –الفرص والتحديات والتطلعات)
ISSN: 2392-5272
لمزيد من المعلومات والتفاصيل:https://www.facebook.com/pages/Icbo-2015/(يمنع عرض أرقام... (مشاركات: 0)
إدارة المخاطر
بشكل عام إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل... (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية