الموضوع: تحول ادارة الموارد البشرية من الفكر الاداري الى الفكر الاستراتيجي
تحول ادارة الموارد البشرية من الفكر الاداري الى الفكر الاستراتيجي
من الممكن التعامل مع إدارة الموارد البشرية بطريقتين مختلفتين جوهريًا. فبوسع موظفي الموارد البشرية أن يملأوا أدوارًا إدارية بحتة، الأمر الذي يسهل ببساطة المعاملات المتعلقة بمهام مثل تعيين موظفين جدد والتعامل مع التأمين على تعويض العمال. أو يمكن لموظفي الموارد البشرية أن يصبحوا مساهمين إستراتيجيين في نجاح الشركة. إن تحويل وظيفة الموارد البشرية إلى مساهم إستراتيجي يمكن أن يرفع إستراتيجيات القوى العاملة لديك إلى المستوى التالي، مما يزيد من قيمة رأس المال البشري لديك للحصول على مزايا تنافسية متميزة.
المزايا التنافسية (Competitive Advantages)
تدور إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية حول خلق ميزة تنافسية من خلال القوى العاملة في الشركة. يمكن أن يؤدي توظيف موظفين مخلصين وذوي خبرة ومحفزين ومدربين جيدًا إلى زيادة الكفاءة والإنتاجية في العمليات، فضلًا عن تحسين جودة المنتج وتجربة العملاء.
ويهتم مديرو الموارد البشرية الاستراتيجية بتعيين موظفين يتمتعون بإمكانيات عالية للنمو المهني، ثم يمنحون هؤلاء الموظفين فرصة وفيرة للتعلم والنمو في أدوارهم الوظيفية. يمكن للموظفين المتقدمين ذوي الخبرة العالية في مجالاتهم أن يمنحوك القدرة على الوصول إلى ألمع العقول في الصناعة، مما يجعلك على قمة الإبداعو الابتكار.
التعاقب الإداري (Executive Succession)
يمكن أن يرتبط نجاح الأعمال التجارية الصغيرة إرتباطًا لا ينفصم بخبرة أصحاب الشركات وشغفهم واتصالاتهم الشخصية. وبسبب هذا، فإن التخطيط لتعاقب الموظفين التنفيذيين قد يكون بالغ الأهمية في الشركات الصغيرة. لا يفكر مديرو الموارد البشرية الإدارية في من سيحل محل كبار المديرين أو أصحاب الشركات إلا بعد فوات الأوان. وبالتالي قد يضطر المدير المؤقت إلى التدخل أثناء نقل ملكية الشركة رسميًا.
ويعمل المدراء الإستراتيجيون في مجال الموارد البشرية مع مالكي الشركات لتحديد الخلفاء المحتملين في وقت مبكر، وتهيئتهم من خلال سنوات من الخبرة والتقدم والتوجيه لكي يكونوا مستعدين لتولي زمام الأمور في الشركة عندما يموت المالك أو يقرر التقاعد. ومن الممكن أن يعمل التخطيط الاستراتيجي للتعاقب على إبقاء الشركة في الإتجاه الصحيح بعد تغيير القيادة الرئيسية.
كفاءة تكلفة العمل (Labor Cost-Efficiency)
تقوم إدارات الموارد البشرية الإدارية بتوزيع زيادات الأجور، باستخدام مقاييس تعسفية مثل عدد السنوات التي قضاها الموظف مع الشركة لتحديد التعويض. تتعلم إدارات الموارد البشرية الاستراتيجية تعزيز وتعويض أفضل الموظفين أداءًا - أولئك الذين يساهمون أكثر في تحقيق الأهداف التنظيمية ونجاح الشركة على المدى الطويل. و تضمن فلسفة الموارد البشرية الاستراتيجية دفع أعلى التعويضات للموظفين الذين لديهم أكبر المساهمات في الشركة، بدلًا من أولئك الذين شغلوا منصبًا في المكتب لفترة أطول من غيرهم.
الامتثال القانوني (Legal Compliance)
تتعامل إدارات الموارد البشرية الإدارية البحتة مع المسائل القانونية بشكل تفاعلي و نشط، وتضع السياسات لمنع تكرار الحوادث المكلفة. يضع مديرو الموارد البشرية الإستراتيجيون سياسات استباقية لإبقاء شركاتهم على الجانب الصحيح من قوانين التوظيف، بما في ذلك قضايا التمييز في مكان العمل وقوانين تكافؤ فرص العمل. سيحدد قسم الموارد البشرية الاستراتيجي حقيقة أن المبنى لا يوفر الوصول للأشخاص المعاقين قبل ظهور مشكلة، على سبيل المثال.
تطوير الفكر الاداري السوري / 1-6 / تطوير مناهج المعهد الوطني للادارة /1/ تطوير الفكر الذي يدير المؤسسات العامة/2/ تطوير الاعلام الاداري السوري /3/ تحديث القطاع الصناعي السوري /4/ تطوير ثقافة... (مشاركات: 0)
كان للتحولات الفكرية الجذرية في مفاهيم وتقنيات الإدارة المعاصرة تأثيراتها الواضحة على مفاهيم إدارة الموارد البشرية بدرجة واضحة. وتتمثل أهم تلك التأثيرات فيما يلي:- تغير النظرة إلى إدارة الموارد... (مشاركات: 0)
كان للتحولات الفكرية الجذرية في مفاهيم وتقنيات الإدارة المعاصرة تأثيراتها الواضحة على مفاهيم إدارة الموارد البشرية بدرجة واضحة. وتتمثل أهم تلك التأثيرات فيما يلي:- تغير النظرة إلى إدارة الموارد... (مشاركات: 0)
بدأت التطورات الهامة في إدارة الموارد البشرية مع الانقلاب الكبير الذى حدث فى الصناعة مع ظهور عصر الآلية والمصانع الكبيرة ، وما يسمى بالثورة الصناعية فى القرن الثامن عشر ، وأهم هذه الفلسفات التى مرت... (مشاركات: 2)
file:///C:/Users/Fujitsu/AppData/Local/Temp/msohtml1/02/clip_image002.jpgتطور الفكر الإداري
تطور الفكر الإداري
مقدمة 1:
إن الكفاءة والفاعلية مطلبان رئيسان في الإدارة وهما من تعاليم الدين... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها