تحت التمرين
السلام عليكم
ماهي الاجراءات النظامية المسموح بها لخفض النفقات من الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية ، حيث نعمل بقطاع الفنادق بمكة المكرمة ولا يوجد حجاج
هل يمكن منح الموظفين اجازة بدون راتب ؟
هل يمكن تخفيض ساعات وايام الدوام وخفض الرواتب بنسبة تصل الى 50% ؟
هل يمكن تطبيق نظام 77 للتخلص من بعض العاملين من غير ذوي الكفاءة . ؟
وماهي الخطوات النظامية المقترحة لخفض النفقات عموما بدلا من الافلاس وتسريح جميع العاملين
هل توجد موضوعات ناقشت الموضوع ببيئة العمل بالسعودية ؟ برجاء وضع الرابط
مع الشكر
لايوجد قانون عمل بكافة بلدان العالم يسمح لرب العمل بتسريح الموظفين لديه تحت أية ظرف فهذا يسمى التسريح التعسفي ولكن هنالك عدة طرق و مقترحات يمكن مناقشتها مع الإدارة العليا لوضع إستراتيجية حول خفض النفقات و منها على سبيل المثال لا الحصر :
1 - العلاوات و المكافات يمكن أن تعطى بحسب أداء العامل
2 - جعل يوم أو يومين بالأسبوع عطلة لجميع الموظفين وبهذا يمكن ترشيد النفقات المترتبة إستهلاك موارد الفندق من كهرباء و ماء .. الخ
3 - تسريح العاملين الجدد الذين هم ضمن فترة الإختبار أو التجربة مع إعطائهم إستحقاقهم من الأجور عن مدة العقد المبرم معهم أو إعطائهم شهر أو شهرين من أجل إيجاد فرصة عمل أخرى مع عدم قطع الراتب عليهم
هذه بعض المقترحات .. نرجو أن تنال الإستحسان
كيف يمكن أن تحسب النفقات العامة والتكلفة الخاص بموظف ما إن التكلفة المباشرة هى مؤشر رئيسى لمدى إنفاق الشركة على الموارد والمُعدات اللازمة للإنتاج.ويعتبر هذا بدايةً جيدة لفهم التكلفة الخاصة... (مشاركات: 0)
قرار وزير القوى العاملة و الهجرة رقم 118 لسنة 2003 بشأن تحديد نظام تشغيل الاطفال و الظروف والشروط و الاحوال التي يتم فيها التشغيل وكذلك الاعمال والمهن والصناعات التي يحظر تشغيلهم فيها وفقاً... (مشاركات: 0)
س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟ 1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية. 2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)
في حالة الإصابة الناتجة عن الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1) 1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
إن بناء الثقة والمصداقية مع المديرين في الإدارة العليا وفي مختلف المستويات يحتاج إلى ممارسة أدوات الاتصال الأكثر فاعلية معهم وباستمرار، وأهمها: 1- الشفافية والوضوح في الطرح وفي الأفكار وفي كل ما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
رد مع اقتباس