تحت التمرين
السلام عليكم
ماهي الاجراءات النظامية المسموح بها لخفض النفقات من الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية ، حيث نعمل بقطاع الفنادق بمكة المكرمة ولا يوجد حجاج
هل يمكن منح الموظفين اجازة بدون راتب ؟
هل يمكن تخفيض ساعات وايام الدوام وخفض الرواتب بنسبة تصل الى 50% ؟
هل يمكن تطبيق نظام 77 للتخلص من بعض العاملين من غير ذوي الكفاءة . ؟
وماهي الخطوات النظامية المقترحة لخفض النفقات عموما بدلا من الافلاس وتسريح جميع العاملين
هل توجد موضوعات ناقشت الموضوع ببيئة العمل بالسعودية ؟ برجاء وضع الرابط
مع الشكر
لايوجد قانون عمل بكافة بلدان العالم يسمح لرب العمل بتسريح الموظفين لديه تحت أية ظرف فهذا يسمى التسريح التعسفي ولكن هنالك عدة طرق و مقترحات يمكن مناقشتها مع الإدارة العليا لوضع إستراتيجية حول خفض النفقات و منها على سبيل المثال لا الحصر :
1 - العلاوات و المكافات يمكن أن تعطى بحسب أداء العامل
2 - جعل يوم أو يومين بالأسبوع عطلة لجميع الموظفين وبهذا يمكن ترشيد النفقات المترتبة إستهلاك موارد الفندق من كهرباء و ماء .. الخ
3 - تسريح العاملين الجدد الذين هم ضمن فترة الإختبار أو التجربة مع إعطائهم إستحقاقهم من الأجور عن مدة العقد المبرم معهم أو إعطائهم شهر أو شهرين من أجل إيجاد فرصة عمل أخرى مع عدم قطع الراتب عليهم
هذه بعض المقترحات .. نرجو أن تنال الإستحسان
كيف يمكن أن تحسب النفقات العامة والتكلفة الخاص بموظف ما إن التكلفة المباشرة هى مؤشر رئيسى لمدى إنفاق الشركة على الموارد والمُعدات اللازمة للإنتاج.ويعتبر هذا بدايةً جيدة لفهم التكلفة الخاصة... (مشاركات: 0)
قرار وزير القوى العاملة و الهجرة رقم 118 لسنة 2003 بشأن تحديد نظام تشغيل الاطفال و الظروف والشروط و الاحوال التي يتم فيها التشغيل وكذلك الاعمال والمهن والصناعات التي يحظر تشغيلهم فيها وفقاً... (مشاركات: 0)
س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟ 1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية. 2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)
في حالة الإصابة الناتجة عن الإجهاد أو الإرهاق في العمل(1) 1- يلتزم صاحب العمل أن يخطر الجهة المختصة بالعلاج بحالة الإصابة الناشئة عن الإجهاد أو الإرهاق فور حدوثها ، كما يلتزم أن يخطر الصندوق... (مشاركات: 0)
إن بناء الثقة والمصداقية مع المديرين في الإدارة العليا وفي مختلف المستويات يحتاج إلى ممارسة أدوات الاتصال الأكثر فاعلية معهم وباستمرار، وأهمها: 1- الشفافية والوضوح في الطرح وفي الأفكار وفي كل ما... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
رد مع اقتباس