هل مباشرة العمل مستند اساسي في الدورة المستندية للتوظيف؟
ماهو الهدف من نموذج مباشرة العمل وماهي فائدتها في حال ذكر في العقد تاريخ بداية التعاقد ونهايته ؟
وفي اي الحالات يجب ان تكون موجودة ؟
هل مباشرة العمل مستند اساسي في الدورة المستندية للتوظيف؟
ماهو الهدف من نموذج مباشرة العمل وماهي فائدتها في حال ذكر في العقد تاريخ بداية التعاقد ونهايته ؟
وفي اي الحالات يجب ان تكون موجودة ؟
السلام عليكم كيف يمكنني الحصول على نماذج الموارد البشريه
مباشرة العامل بدون التوقيع على عقد العمل الحالة : مباشرة العامل بدون التوقيع على عقد العمل بعد سنة كاملة طالب العامل إثبات علاقته بالشركة بـ ( عقد عمل) و لكن شروط عقد العمل لم تناسب العامل ؟؟ و... (مشاركات: 0)
مساء الخير أحبتي الأعزاء تم توقيع عقد وعمل كشف طبي لوظيفة وتم إخباري بإنتظار إتصال المباشرة و فترة الانتظار تجاوزت الاسبوعين هل هذا طبيعي ؟ وماهي الأجراءات المتبعة قبل مباشرة أي موظف... (مشاركات: 0)
مرفق إليكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج إشعار مباشرة العمل . والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج. حمل النموذج من المرفقـات (مشاركات: 0)
عند التعيين لابد من استلام العمل ويقوم الموظف المختص بتسليم الموظف الجديد مهام عمله، لذا فلابد ان يكون هناك نموذج لمباشرة العمل عند التعيين .. يمكنك تحميل النموذج بشكل مباشر من خلال المرفقات ... (مشاركات: 0)
اخواني الكرام اتاحت وزارة العمل السعودية الحوار المباشر مع وزير العمل السعودي : عادل محمد الفقيه وذلك من خلال صفحة الوزير على موقع الفيس بوك الموجودة على الرابط :... (مشاركات: 20)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.