هل مباشرة العمل مستند اساسي في الدورة المستندية للتوظيف؟
ماهو الهدف من نموذج مباشرة العمل وماهي فائدتها في حال ذكر في العقد تاريخ بداية التعاقد ونهايته ؟
وفي اي الحالات يجب ان تكون موجودة ؟
هل مباشرة العمل مستند اساسي في الدورة المستندية للتوظيف؟
ماهو الهدف من نموذج مباشرة العمل وماهي فائدتها في حال ذكر في العقد تاريخ بداية التعاقد ونهايته ؟
وفي اي الحالات يجب ان تكون موجودة ؟
السلام عليكم كيف يمكنني الحصول على نماذج الموارد البشريه
مباشرة العامل بدون التوقيع على عقد العمل الحالة : مباشرة العامل بدون التوقيع على عقد العمل بعد سنة كاملة طالب العامل إثبات علاقته بالشركة بـ ( عقد عمل) و لكن شروط عقد العمل لم تناسب العامل ؟؟ و... (مشاركات: 0)
مساء الخير أحبتي الأعزاء تم توقيع عقد وعمل كشف طبي لوظيفة وتم إخباري بإنتظار إتصال المباشرة و فترة الانتظار تجاوزت الاسبوعين هل هذا طبيعي ؟ وماهي الأجراءات المتبعة قبل مباشرة أي موظف... (مشاركات: 0)
مرفق إليكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج إشعار مباشرة العمل . والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج. حمل النموذج من المرفقـات (مشاركات: 0)
عند التعيين لابد من استلام العمل ويقوم الموظف المختص بتسليم الموظف الجديد مهام عمله، لذا فلابد ان يكون هناك نموذج لمباشرة العمل عند التعيين .. يمكنك تحميل النموذج بشكل مباشر من خلال المرفقات ... (مشاركات: 0)
اخواني الكرام اتاحت وزارة العمل السعودية الحوار المباشر مع وزير العمل السعودي : عادل محمد الفقيه وذلك من خلال صفحة الوزير على موقع الفيس بوك الموجودة على الرابط :... (مشاركات: 20)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)