الموضوع: برنامج محاسبة الاستيراد والتصدير
برنامج محاسبة الاستيراد والتصدير

برنامج محاسبة الاستيراد والتصدير
افضل برنامج لجميع انشطة شركات الاستيراد والتصدير والتوزيع والمبيعات المتنوعة
البرنامج ملك لك تمتلك نسخة يمكنك تنزيلها واستخدامها فى اى عدد من الانشطة تملكها دون حد اقصى فى الاستخدام او الرجوع للشركة اودفع مبلغ جديداو اضافى أو سيطرة شركات البرامج
انشاء اى عدد من الشركات التى تتناسب مع انشطة شركات الاستيراد و التصدير
ادخال اى عدد من بيانات العملاء والموردين والمخزون والموظفين
تصميم وإنشاء النظام المحاسبى اللازم لحسابات شركتى مع مراعاة المعايير الدولية
اليومية العامة :
( رأس المال – النقدية والبنوك – المصروفات العمومية – الاصول الثابتة – الارصدة الافتتاحية – ادخال الموازنات )
المشتريات: ( أوامر المشتريات – المشتريات– المدفوعات النقدية و الآجلة و المقدمة – المرتجعات– خصومات)
الاعتمادات المستندية والاستيراد :
( فتح الاعتمادات – تمويل الاعتمادات – التعامل مع البنوك فى الاستيراد – وضع البضاعة قبل الاستيراد- مشاكل العملة- تحويلات العملة – النقل و الشحن – استلام البضاعة– الجمارك والتخليص الجمركى – ضرائب المبيعات– حساب التكاليف المباشرة وغير المباشرة – الاستيراد للغير معالجة جميع مشاكل الاستيراد المحاسبية و الادارية )
المبيعات : (العروض– آوامر المبيعات – المبيعات– التحصيلات النقدية و الآجلة و المقدمة– المبيعات- الخصومات )
المخازن: ( حسابات المخازن وعلاقتها بالمبيعات والمشتريات –التكلفة و الارباح – النقص أو الزيادة أو السرقة أو التوالف)
المخصصات والاحتياطيات : ( الفرق بين المخصص والاحتياطى وأثر كل منهم على كشف الدخل والميزانية )
الموظفين والرواتب : ( تصميم نظام الرواتب فى النظم العربية– الرواتب المباشرة والرواتب الغير المباشرة )
الزكاة والضرائب
الفرق بين الزكاة والضريبة – ضرائب الدخل وضرائب المبيعات –الضرائب المحتجزة والضرائب المستحقة )
الاهلاكات للاصول الثابتة : ( نظريات الاهلاك القديمة والحديثة – مجمع الاهلاكات ومصروف الاهلاكات )
عمل جميع التقارير المالية : (ميزان المراجعة - قائمة الدخل- قائمة التدفق النقدى- الميزانية الختامية- التحليل المالى)
التقارير المحاسبية : (- حركة الصناديق - حركة البنوك - اليوميات والاستاذة - تقارير الموظفيين )
(- تقارير المورديين والمشتريات - تقارير العملاء والمبيعات - تقارير المخازن )
التقارير الادارية : قواعد بيانات متكاملة عن بيانات المتعاملين مع الشركة : ( مورديين – عملاء – موظفيين –المستخدمين )
تقارير عن الاعمال الهامة وجميع السجلات للفواتير والمدفوعات والتحصيلات
شركة اكت
البرنامج التدريبي
محاسبة الرواتب و الاجور المتقدمة و محاسبة الموارد البشرية
مصر-القاهرة للفترة ما بين 8 الى 12/7/2018
الأهداف:
ü تقديم المعرفة الشاملة للعاملين بالإدارات المعنية بالنواحي... (مشاركات: 0)
نبذه عن الكورس
هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك على فهم جميع مراحل الاستيراد من الصين... (مشاركات: 1)
Link sale soft
أقوى برنامج حسابات مخازن و برنامج محاسبة ومخازن و برنامج محاسبة كامل برنامج مخازن للصيدليات و برنامج محاسبة للمحلات و برنامج حسابات مجانى و برنامج محاسبة ومستودعات
أقوى برنامج... (مشاركات: 8)
substra
تدعوا سبسترا الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى ورش العمل والمتضمنة تقديم استشارات مجانية:
1- ”كيف تصبح منشآتك منظمة قيادية“
- أهم أسباب فشل كثير من المنشآت
- النمط القيادي... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
برنامج تدريبي يتناول مراجعة وتقييم تقارير الاستدامة بشكل نقدي، والتحقق من التزامها بمتطلبات ومبادئ GRI Standards 2021، لضمان دقة وموثوقية المعلومات المُفصح عنها وتعزيز الشفافية والمساءلة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.