الموضوع: إستفسار بخصوص آلية إحتساب
إستفسار بخصوص آلية إحتساب
عندنا جميع الموظفين يستلمون رواتبهم بتاريخ ٢٥ .... تمام
وفي موظف استقال بداية شهر جديد بتاريخ ١ بداية شهر جديد ... تمام
في حال هذا هل نحسب للموظف ٥ أيام من شهر القديم مع دوام يوم من شهر جديد وباقي مستحقاته ام نحسب له يوم واحد من شهر جديد وباقي مستحقاته.....؟؟؟؟
اريد منكم مذكرة تخرج اختصاص موارد بشرية تحت عنوان تحديد احتياجات مستقبلية للموراد بشرية ؟ وهذا الموضوع يشمل موضوعين تخطيط .
1-تخطيط موارد بشرية ومخطط توقعي لادراة الموارد البشرية وارجوا منكم ان... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لاأخفي إعجابي الشديد بما يطرح في المنتدى المميز هذا. كوني موظف إداري ويبحث عن المعلومة الشاملة والهادفة والتي تدعمني في مجالات عدة واهمها طبيعة عملي اليومي.
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد
Principles of Marketing
لـ philip kotler
المترجم الى اللغة العربية
وشكراً (مشاركات: 4)
السلام عليكم
بداية أشكر القائمين والمبدعين والمنتجين في هذا المنتدى المفيد
ولدي سؤال بسيط
في حالة الخطابات الخارجية ( الموجهة لجهات خارج المؤسسة )
بعد تصدير قسم الصادر لها هل الصحيح أن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.