الموضوع: نصائح لمن يريد تأسيس ثقافة جديدة لمنظمته او تطوير ثقافة ذات إرث سابق
نصائح لمن يريد تأسيس ثقافة جديدة لمنظمته او تطوير ثقافة ذات إرث سابق
لمن يعمل على تأسيس ثقافة جديدة لمنظمته او تطوير ثقافة ذات إرث سابق ،، يسعدني توضيح الأمر لك ..
١- حدد نضج المنظمة من حيث الاستراتيجية و قيمها ، ومن خلالها يكون بناء الخطط التسويقية و التوعوية ..
٢-حدد شكل الثقافة المستهدفة بحيث تكون جميع المشاريع تصب في نفس التوجه ..
٣- قيِّم مدى تماسك الثقافة و مرونتها منها دراسة المجموعات و الافراد و كون الثقافة قوية او متطورة او ضعيفة ..
٤- حدد الفجوات الثقافية الموجودة و خطط العلاج لها ابتداء من السياسات و الاجراءات و حتى السلوكيات الفردية ..
حيث أن العملية تكاملية وإن تحقق أحدهم فلا تكتمل العملية في بناء وتأسيس ثقافة تنجح في رفع الاداء والحفاظ على الكفاءات ..
في هذه المرحلة تتجلى ضرورة قياس صحة المنظمة ،،
ثم يأتي بعدها دراسة الاندماج الوظيفي و نقاط القوة للمجموعات والافراد و القادة
و مؤشرات الثقة..
عندما ننجز الجزء السابق بنسبة مناسبة يمكننا البدء الجاد بتحسين بيئة العمل ومنها مشاريع رفع الرفاه الوظيفي الذي يتضمن جلسات الكوتشنج و اساليب التحفيز و خطط التواصل و رفع مؤشر السعادة..
وقد نستطيع البدء بها لكن التحديات و مخاطر الإخفاق بالمهمة ترتفع عند عدم تأسيس بناء قوي للثقافة التنظيمية يدعم العدالة و الثقة ..
فيما يلي نموذجاً مقترحاً لإدارة الموارد البشرية للإسهام في تطويرالإدارة يتكون من خمسة أجزاء مترابطة ، هي نشر ثقافة إدارية جديدة ، وربط خطة المواردالبشرية بالخطة الإستراتيجية الكلية للمنظمة ، وتبني... (مشاركات: 0)
الجمهورية الجزائرية الديموقراطية الشعبية
جامعة محمد خيضر
كلية العلوم الإقتصادية و التسيير
سنة أولى ماجستير – مدرسة الدكتوراه –
التخصص :... (مشاركات: 0)
لعل الذى يعايش ويشاهد انماط التعليم فى عالمنا العربى يجد وببساطة غلبة ثقافة الذاكرة فقط على عملية التعليم والتعلم على حد سواء ، مما ينعكس وبشكل سلبى على المجتمع العربى واول من يعانى من ذلك الأسرة على... (مشاركات: 0)
ذات مرة، قضيت أسبوعا كاملاً في منهاتن القلب النابض للاقتصاد الأمريكي فرأيت العجب من حيث احترام الوقت وتقديس العمل إلى ابعد حد. وتشتكي الحكومة اليابانية من أن اليابانيين يأخذون فكرة العمل بجدية مبالغ... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.