الموضوع: نصائح لمن يريد تأسيس ثقافة جديدة لمنظمته او تطوير ثقافة ذات إرث سابق
نصائح لمن يريد تأسيس ثقافة جديدة لمنظمته او تطوير ثقافة ذات إرث سابق
لمن يعمل على تأسيس ثقافة جديدة لمنظمته او تطوير ثقافة ذات إرث سابق ،، يسعدني توضيح الأمر لك ..
١- حدد نضج المنظمة من حيث الاستراتيجية و قيمها ، ومن خلالها يكون بناء الخطط التسويقية و التوعوية ..
٢-حدد شكل الثقافة المستهدفة بحيث تكون جميع المشاريع تصب في نفس التوجه ..
٣- قيِّم مدى تماسك الثقافة و مرونتها منها دراسة المجموعات و الافراد و كون الثقافة قوية او متطورة او ضعيفة ..
٤- حدد الفجوات الثقافية الموجودة و خطط العلاج لها ابتداء من السياسات و الاجراءات و حتى السلوكيات الفردية ..
حيث أن العملية تكاملية وإن تحقق أحدهم فلا تكتمل العملية في بناء وتأسيس ثقافة تنجح في رفع الاداء والحفاظ على الكفاءات ..
في هذه المرحلة تتجلى ضرورة قياس صحة المنظمة ،،
ثم يأتي بعدها دراسة الاندماج الوظيفي و نقاط القوة للمجموعات والافراد و القادة
و مؤشرات الثقة..
عندما ننجز الجزء السابق بنسبة مناسبة يمكننا البدء الجاد بتحسين بيئة العمل ومنها مشاريع رفع الرفاه الوظيفي الذي يتضمن جلسات الكوتشنج و اساليب التحفيز و خطط التواصل و رفع مؤشر السعادة..
وقد نستطيع البدء بها لكن التحديات و مخاطر الإخفاق بالمهمة ترتفع عند عدم تأسيس بناء قوي للثقافة التنظيمية يدعم العدالة و الثقة ..
فيما يلي نموذجاً مقترحاً لإدارة الموارد البشرية للإسهام في تطويرالإدارة يتكون من خمسة أجزاء مترابطة ، هي نشر ثقافة إدارية جديدة ، وربط خطة المواردالبشرية بالخطة الإستراتيجية الكلية للمنظمة ، وتبني... (مشاركات: 0)
الجمهورية الجزائرية الديموقراطية الشعبية
جامعة محمد خيضر
كلية العلوم الإقتصادية و التسيير
سنة أولى ماجستير – مدرسة الدكتوراه –
التخصص :... (مشاركات: 0)
لعل الذى يعايش ويشاهد انماط التعليم فى عالمنا العربى يجد وببساطة غلبة ثقافة الذاكرة فقط على عملية التعليم والتعلم على حد سواء ، مما ينعكس وبشكل سلبى على المجتمع العربى واول من يعانى من ذلك الأسرة على... (مشاركات: 0)
ذات مرة، قضيت أسبوعا كاملاً في منهاتن القلب النابض للاقتصاد الأمريكي فرأيت العجب من حيث احترام الوقت وتقديس العمل إلى ابعد حد. وتشتكي الحكومة اليابانية من أن اليابانيين يأخذون فكرة العمل بجدية مبالغ... (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية