الموضوع: ما اهم مشكلات دراسة الجدوى
ما اهم مشكلات دراسة الجدوى
مراحل دراسة الجدوى
- تحديد أهداف المشروع.
- إجراء الدراسات التمهيدية للمشروع وهي دراسات تسويقية وفنيـّة ومالية.
- اختيار معايير التقييم أو المفاضلة (في حالة الاختيار بين أكثر من مشروع استثماري بديل). ومن أمثلة هذه المعايير معيار متوسط العائد السنوي أو معيار العائد/ التكلفة أو معيار القيمة الحالية الصافية... الخ.
- تحديد المتغيرات الداخلة في عملية التقييم حسب الطرق أو المعايير.
- تقدير قيم المتغيرات طوال عمر المشروع باستخدام الدراسات التسويقية والفنية والمالية ومن أمثلة هذه المتغيرات: الطلب على السلعة، تكاليف إنتاج السلعة، سعر السلعة، تقدير عمر المشروع وطاقته الإنتاجية.. الخ.
- استخدام المعايير المختارة ( رقم (3) ) لإجراء عملية التقييم أو المفاضلة وباستخدام التقديرات في (5).
- اتخاذ قرار حول جدوى المشروع.
مشكلات دراسة الجدوى
- وجود أو نقص البيانات عن المتغيرات الداخلة في دراسات الجدوى.
- صعوبات تقدير المتغيرات الداخلة في دراسات الجدوى كالطلب والتكاليف خصوصاً في حالة المشروع الكبير ذو العمر التشغيلي الطويل.
- كما أن بعض المتغيرات قد تكون غير قابلة للقياس الكمي ( كما في حالة التقييم الاجتماعي ).
- صعوبات فنيّة تتعلق بعمر المشروع وتصميمه هندسيّــاً خاصة في حالة ندرة الخبراء.
- مخاطر عدم التأكد في تقدير المتغيرات الداخلة في دراسات الجدوى خلال فترة المشروع خاصة الطلب والأسعار والإنتاج.
- ارتفاع تكاليف دراسات الجدوى خاصة بالنسبة للمشروعات الصغيرة ذات ميزانيات التكاليف التأسيسية الضئيلة.
يُعرف فريق البحث والكتابة التابع لـ Prospectus.com بأنه رائد عالمي في إعداد دراسة الجدوى. يتكوّن فريقنا من رواد الأعمال والمحامين والمستشارين وكتاب خطة العمل مدى الحياة، ويكرس جهودنا لتحقيق نجاح... (مشاركات: 0)
دراسة الجدوى التسويقية
دراسة الجدوى التسويقية هي جزء من دراسة الجدوى تتم للمفاضلة بين الفرص الاستثمارية المطروحة لاختيار أفضلها و لتحديد مدى تجارب السوق لفكرة المشروع الجديد وعادة ما تبدأ دراسات... (مشاركات: 16)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من :
دراسة الجدوى التسويقية .
دراسة الجدوى الفنية .
دراسة الجدوى المالية .
دراسة الجدوى الاقتصادية .
دراسة الجدوى... (مشاركات: 9)
تهدف دراسة الجدوى إلى ترشيد القرار الاستثماري بوجوب قيام المشروع الاقتصادي على دعائم الصلاحية الاقتصادية والفنية، وبمعنى آخر تهتم هذه الدراسات بمدى جدوى إنشاء المشروع المقترح قبل تنفيذه بطريقة عملية،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ........يسرني ان اشارك هذا المنتدى مميز
انا سيدة اريد المساعدة لعمل الدراسة للمشروع (كاب كيك كافية )على طريقة اوروبية
لاقدمها لجهة ممولة
لكم جزيل الشكر (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.