الموضوع: ما هي دراسة الجدوى الفنية والهندسية للمشروع
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 ما هي دراسة الجدوى الفنية والهندسية للمشروع
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	تعد دراسة الجدوى الفنية و الهندسية للمشروعات المستوى الأساسي الثاني من مستويات دراسة الجدوى  و تتصف بأنها دراسة ذات اتجاه تكاملي، أي أنها تعتمد بشكل كبير على البيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها من دراسات السوق و الجدوى التسويقية. في الوقت التي تمثل مخرجاتها مدخلات أساسية للدارسة المالية والاقتصادية. 
تعريف الجدوى الفنية والهندسية للمشروع
     تعرف الجدوى الفنية للمشروعات  بأنها مجموعة الاختبارات والتقديرات والتصورات المتعلقة بمدى إمكانية إقامة المشروعات الاستثمارية فنيا، أي دراسة وتحديد الاحتياجات الفنية للمشروع واللازمة لإنشائه وتشغيله من أراضي، مباني، تجهيزات، معدات، آلات، وسائل نقل، إضافة الى المواد الأولية والموارد البشرية اللازمة لتشغيل المشروع. 
وتحتوي دراسة الجدوى الفنية على الخطوات التالية:
- وصف المشروع.
 - دراسة الموقع. 
 - تحديد حجم المشروع والإنتاج ومستويات الطاقة الإنتاجية. 
 - تقدير احتياجات المشروع من عناصر الإنتاج.
 
اولا: وصف المشروع
يجب أن تحتوي  دراسة الجدوى الفنية على وصف المشروع من ناحية:
- اسم المشروع  و معلومات عن عنوانه و طرق التواصل مع هيئته.
 - تصنيف المشروع من الناحية الإنشائية  (جديد، توسعية، إعادة تأهيل).
 - التخصيص (صناعي، زراعي، خدمات،….).
 - البرنامج الزمني لفترة الإنشاء (شراء الأراضي، الترخيص و المشروع، إنشاء المباني، تركيب المعدات). إضافة  للجدول الزمني لفترة الإنتاج. 
 - اسماء المساهمون والمعلومات تفصيلية عنهم  (جنسياتهم  ودرجة مساهمتهم.
 
ثانيا: دراسة موقع المشروع
 و تتم دراسة موقع المشروع على مرحلتين أساسيتين:
  1- مرحلة اختيار وتحديد الموقع العام للمشروع وذلك بالمفاضلة بين عدة قطاعات جغرافية بديلة. وتتعدد العوامل المؤثرة في اختيار الموقع العام، حيث يتم إعطاء أوزان نسبية كل عام حسب أولويات الاهتمام بكل منها. إلا أن المعيار البديهي والاهم بالنسبة لكل مستثمر هو تقليل التكاليف إلى أدنى حد ممكن. ويمكن التميز بين عدة معايير لاختيار الموقع اهمها:
- التكاليف المرتبطة بالأراضي، المباني والعمالة.
 - الأهمية النسبية للعوامل المؤثرة في اختيار الموقع الافضل.
 - العلاقة بالمجتمع وتكلفة الانتقال. 
 - درجة التوطين من ناحية عدد العمال المشتغلين، ذلك حجم القطاع الذي ينتمي له المشروع المقترح.
 - توفر عناصر الإنتاج الرئيسية والقرب من مشروعات أخرى.
 
 
 
 
2- مرحلة اختيار مكان محدد بذاته لإقامة المشروع يتوقف اختيار الموقع المحدد لإنشاء المشروع على عدة عناصر:
- طبيعة المشروع فمثلا المشروعات السياحية تقام في مناطق متشابهة المرتفعات والشواطئ في حين تقام مثلا مصانع البتروكيماويات خارج المدن وفي أماكن بعيدة عن التجمعات السكنية، كانت المصانع التي تحتوي على الآلات ثقيلة الوزن قد تحتاج إلى مناطق ذات تربة او بيئة جيولوجية مناسبة.
 - مدى القرب من المواد الخام والأسواق ومصادر التمويل فمثلا تتطلب الصناعات الغذائية بناء مصانع قريبة من أمكنة إنتاج المواد الأولية الغذائية نظرا لكون هذه المواد سريعة التلف.
 - مدى القرب من أماكن توافر الايدي العاملة. 
 - تكلفة الأراضي ومدى كفاية المساحة وإمكانية التوسع في المستقبل
 - العوامل الطبيعية والظروف المناخية وتوافر الاستقرار. 
 
ثالثا: تحديد حجم المشروع و الإنتاج ومستويات الطاقة
 الإنتاجية وتستند عملية تحديد حجم الإنتاج الأمثل على النتائج التي توصلت إليها دراسات الجدوى التسويقية، حيث يتم تحديد حجم الإنتاج المتوافق مع حجم الطلب وتتم وفق اتجاهين:
- هو تحديد نوع الإنتاج هل هو انتاج المستمر بقصد التخزين لحين تسويق المنتج النهائي لفترة طويلة مثال صناعة السيارات او الإنتاج بالأوامر يرتبط بتصنيع منتجات محددة بحسب رغبات الزبون ام الإنتاج متغير يجمع بين النوعين السابقين ويرتبط باستمرارية إدخال تعديلات على المنتج النهائي من وقت لآخر لمواجهة تغيرات السوق .
 - هو تحديد حجم الإنتاج ومستويات الطاقة الإنتاجية  أهم البيانات اللازمة لتحديد حجم الإنتاج عدد الوحدات الإنتاجية القائمة التي تنتج هذا النوع من المنتجات والطاقة الإنتاجية الحالية والمستقبلية لكل منها والطلب المحلي الحالي والمستقبلي وماهي حجم الصادرات الحالية والمستقبلية او الطلب الخارجي.
 
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
هذا النموذج يستخدم في اعداد دراسة الجدوى  
وهو باللغة الانجليزية (مشاركات: 4)
يسرنا أن نضع بين أيديكم مجموعة من أكثر الدورات تميزا في مجال "البرامج الفنية والهندسية"  
بالضغط علي إسم الدورة يمكنم الإطلاع علي محاورها العلمية: 
 
 
 
لإبداع والتميز في إعداد دراسات التطوير... (مشاركات: 0)
دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ( تجارى –إنتاجي – خدمي ) 
 
الجدوى الاقتصادية للمشروع * 
يعتبر  الإعداد للمشاريع الاقتصادية من أهم الخطوات لنجاح هذه المشاريع, حيث أن  التخطيط السليم للمشاريع يضمن مدى... (مشاركات: 5)
خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية 
 
المصدر : عزمي بشارة - الدوريات العلمية - كلية التجارة جامعة عين شمس 
 
 
 
دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع 
الجدوى الاقتصادية للمشروع * 
 
يعتبر الإعداد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم 
 
اليكم : كيفية اعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع 
 
لتحميل الملف  
 
بالمرفقات 
 
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
 
 
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
 
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة  على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
 
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة المقاولات تتعلم من خلاله كيفية الفوز بالمشروعات وفهم المناقصات وطريقة عملها وعمل موازنة المشروعات وتبويب التكاليف طبقا لطبيعتها وطلبات خطاب الضمان واستخراجها وحساب نسب الإتمام وعمل المستخلصات وحسابات الموردون ومقاولي الباطن وتسجيل القيود المحاسبية لكل عملية. يعتمد البرنامج على التطبيق العملي لحسابات شركة مقاولات.
 
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
 
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.