الموضوع: ما هي دراسة الجدوى الفنية والهندسية للمشروع
ما هي دراسة الجدوى الفنية والهندسية للمشروع
تعد دراسة الجدوى الفنية و الهندسية للمشروعات المستوى الأساسي الثاني من مستويات دراسة الجدوى و تتصف بأنها دراسة ذات اتجاه تكاملي، أي أنها تعتمد بشكل كبير على البيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها من دراسات السوق و الجدوى التسويقية. في الوقت التي تمثل مخرجاتها مدخلات أساسية للدارسة المالية والاقتصادية.
تعريف الجدوى الفنية والهندسية للمشروع
تعرف الجدوى الفنية للمشروعات بأنها مجموعة الاختبارات والتقديرات والتصورات المتعلقة بمدى إمكانية إقامة المشروعات الاستثمارية فنيا، أي دراسة وتحديد الاحتياجات الفنية للمشروع واللازمة لإنشائه وتشغيله من أراضي، مباني، تجهيزات، معدات، آلات، وسائل نقل، إضافة الى المواد الأولية والموارد البشرية اللازمة لتشغيل المشروع.
وتحتوي دراسة الجدوى الفنية على الخطوات التالية:
- وصف المشروع.
- دراسة الموقع.
- تحديد حجم المشروع والإنتاج ومستويات الطاقة الإنتاجية.
- تقدير احتياجات المشروع من عناصر الإنتاج.
اولا: وصف المشروع
يجب أن تحتوي دراسة الجدوى الفنية على وصف المشروع من ناحية:
- اسم المشروع و معلومات عن عنوانه و طرق التواصل مع هيئته.
- تصنيف المشروع من الناحية الإنشائية (جديد، توسعية، إعادة تأهيل).
- التخصيص (صناعي، زراعي، خدمات،….).
- البرنامج الزمني لفترة الإنشاء (شراء الأراضي، الترخيص و المشروع، إنشاء المباني، تركيب المعدات). إضافة للجدول الزمني لفترة الإنتاج.
- اسماء المساهمون والمعلومات تفصيلية عنهم (جنسياتهم ودرجة مساهمتهم.
ثانيا: دراسة موقع المشروع
و تتم دراسة موقع المشروع على مرحلتين أساسيتين:
1- مرحلة اختيار وتحديد الموقع العام للمشروع وذلك بالمفاضلة بين عدة قطاعات جغرافية بديلة. وتتعدد العوامل المؤثرة في اختيار الموقع العام، حيث يتم إعطاء أوزان نسبية كل عام حسب أولويات الاهتمام بكل منها. إلا أن المعيار البديهي والاهم بالنسبة لكل مستثمر هو تقليل التكاليف إلى أدنى حد ممكن. ويمكن التميز بين عدة معايير لاختيار الموقع اهمها:
- التكاليف المرتبطة بالأراضي، المباني والعمالة.
- الأهمية النسبية للعوامل المؤثرة في اختيار الموقع الافضل.
- العلاقة بالمجتمع وتكلفة الانتقال.
- درجة التوطين من ناحية عدد العمال المشتغلين، ذلك حجم القطاع الذي ينتمي له المشروع المقترح.
- توفر عناصر الإنتاج الرئيسية والقرب من مشروعات أخرى.
2- مرحلة اختيار مكان محدد بذاته لإقامة المشروع يتوقف اختيار الموقع المحدد لإنشاء المشروع على عدة عناصر:
- طبيعة المشروع فمثلا المشروعات السياحية تقام في مناطق متشابهة المرتفعات والشواطئ في حين تقام مثلا مصانع البتروكيماويات خارج المدن وفي أماكن بعيدة عن التجمعات السكنية، كانت المصانع التي تحتوي على الآلات ثقيلة الوزن قد تحتاج إلى مناطق ذات تربة او بيئة جيولوجية مناسبة.
- مدى القرب من المواد الخام والأسواق ومصادر التمويل فمثلا تتطلب الصناعات الغذائية بناء مصانع قريبة من أمكنة إنتاج المواد الأولية الغذائية نظرا لكون هذه المواد سريعة التلف.
- مدى القرب من أماكن توافر الايدي العاملة.
- تكلفة الأراضي ومدى كفاية المساحة وإمكانية التوسع في المستقبل
- العوامل الطبيعية والظروف المناخية وتوافر الاستقرار.
ثالثا: تحديد حجم المشروع و الإنتاج ومستويات الطاقة
الإنتاجية وتستند عملية تحديد حجم الإنتاج الأمثل على النتائج التي توصلت إليها دراسات الجدوى التسويقية، حيث يتم تحديد حجم الإنتاج المتوافق مع حجم الطلب وتتم وفق اتجاهين:
- هو تحديد نوع الإنتاج هل هو انتاج المستمر بقصد التخزين لحين تسويق المنتج النهائي لفترة طويلة مثال صناعة السيارات او الإنتاج بالأوامر يرتبط بتصنيع منتجات محددة بحسب رغبات الزبون ام الإنتاج متغير يجمع بين النوعين السابقين ويرتبط باستمرارية إدخال تعديلات على المنتج النهائي من وقت لآخر لمواجهة تغيرات السوق .
- هو تحديد حجم الإنتاج ومستويات الطاقة الإنتاجية أهم البيانات اللازمة لتحديد حجم الإنتاج عدد الوحدات الإنتاجية القائمة التي تنتج هذا النوع من المنتجات والطاقة الإنتاجية الحالية والمستقبلية لكل منها والطلب المحلي الحالي والمستقبلي وماهي حجم الصادرات الحالية والمستقبلية او الطلب الخارجي.
هذا النموذج يستخدم في اعداد دراسة الجدوى
وهو باللغة الانجليزية (مشاركات: 4)
يسرنا أن نضع بين أيديكم مجموعة من أكثر الدورات تميزا في مجال "البرامج الفنية والهندسية"
بالضغط علي إسم الدورة يمكنم الإطلاع علي محاورها العلمية:
لإبداع والتميز في إعداد دراسات التطوير... (مشاركات: 0)
دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ( تجارى –إنتاجي – خدمي )
الجدوى الاقتصادية للمشروع *
يعتبر الإعداد للمشاريع الاقتصادية من أهم الخطوات لنجاح هذه المشاريع, حيث أن التخطيط السليم للمشاريع يضمن مدى... (مشاركات: 5)
خطوات إعداد دراسة الجدوى الإقتصادية
المصدر : عزمي بشارة - الدوريات العلمية - كلية التجارة جامعة عين شمس
دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع
الجدوى الاقتصادية للمشروع *
يعتبر الإعداد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : كيفية اعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.