هل تعلم ما هي تحليلات الموارد البشرية؟
تدعى أيضاً باسم تحليلات الموظفين "People Analytics" أو تحليلات القوى العاملة أو المواهب
وأساسها هو جمع بيانات الموارد البشرية وتحليلها والإبلاغ عنها
تمكّن هذه التحليلات مؤسستك من قياس تأثير مجموعة من مقاييس الموارد البشرية في الأداء العام للمؤسسة
لاتخاذ القرارات بالاعتماد على البيانات المتوافرة
أي أنّ تحليلات الموارد البشرية هي نهج يعتمد على البيانات
من أجل إدارة أفضل للموارد البشرية
قم بتحميل الكتيب مجانا من المرفقات ...
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة احتاج مساعدة من خلال دورات معتمدة في مجال تحليلات الموارد البشرية متدرجة للمبتدئين حتى تصل الي الاحتراف ارجو الاهتمام بموضوعي للأهمية . وشكرا" (مشاركات: 0)
السلام عليكم أقدم لاخواني الأعزاء في المنتدى هذا الكتاب في ادارة الموارد البشرية وأرجو أن ينال اعجابكم التحميل من هنا ????? ??????? ???????.pdf وهذا كتاب آخر ان شاء الله يفيدكم ???? ????... (مشاركات: 110)
دور تحليلات الموارد البشرية في تخطيط القوى العاملة وتُظهِر الزيادة غير المسبوقة في فرص العمل الشاغرة أن الطلب على المواهب يجبر الشركات على التخطيط والتوظيف بشكل أفضل. وقد اصبح تخطيط القوى... (مشاركات: 0)
كتاب : أهمية الموارد البشرية في المنشآت ووظائفها التخصصية اعداد الخضر علي الخضر إن إدارة الموارد البشرية تعد اليوم من أهم الوظائف الإدارية في أي منشأة، وهي الآن لا تقل أهمية... (مشاركات: 5)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
رد مع اقتباس