الموضوع: دليل التخطيط التنفيذي القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطط تنفيذية فاعلة
دليل التخطيط التنفيذي القواعد الرئيسية المنظمة لبناء خطط تنفيذية فاعلة
مقدمة :
تعتبر عملية التخطيط التنفيذي بمثابة جسر الانتقال نحو تطبيق الخطة الاستراتيجيةالمعتمدة للمؤسسة من خلا التدرج في تحويل كل هدف استراتيجي إلى مجموعةمن المبادرات التنفيذية والنتائج التي توضح »ماذا« يجب أن تقدم كل إدارة منأعمال رئيسية ومشاريع وإنجازات لتحقيق كل هدف استراتيجي على أرض الواقع،دون الخوض في الاجراءات التفصيلية »لكيفية« تنفيذها بشكل يومي، حيث أن تلكالتفاصيل سيتم تغطيتها بإذن الله في مرحلة التخطيط التشغيلي
يعتبر هذا الدليل المرجع الرئيسي لتوضيح المراحل الرئيسية التي تمر بها عمليةالتخطيط التنفيذي وتقاطعتها مع اإلدارات والمستويات اإلدارية المختلفة، كما يقدمهذا الدليل شرح مفصل للسياسات والقواعد الرئيسية المنظمة لكل مرحلة من مراحلالتخطيط التنفيذي واإلجراءات الخاصة بكيفية إعداد ومتابعة تنفيذ الخطط بشكلمنهجي منظم، وباستخدام نماذج تساعد المعنيين على توثيق الخطط ونتائج إنجازها
المحتويات الرئيسيةلدليل التخطيط التنفيذي
مقدمة حول عملية التخطيط التنفيذي
المراحل الرئيسية لعملية التخطيط التنفيذي
السياسات المنظمة لاعمال التخطيط التنفيذي تبعا لمراحل التنفيذ
هيكلية المتابعة الاداء الخطط التنفيذية
الاجراءات المنظمة الاعداد ومتابعة الخطط التنفيذية
النماذج المنظمة الاعداد ومتابعة الخطط التنفيذية
المادة في المرفقات
أقدم لكم الكتاب الدوري رقم 1 لسنة 2014 حيث يضمن القواعد المنظمة لمراكز التدريب الاداري بوحدات الجهاز الاداري للدولة والمراكز الخاصة والقواعد المتبعة لادراجها ضمن مراكز التدريب على المستوى القومي.
... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 196لسنة 2003
بشأن القواعد والاجراءات المنظمة لقياس مستوى المهارة
الوقائع المصرية - العدد 277 (تابع) في 5 - 10- 2003
وزير القوى العاملة والهجرة
بعد... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 175 لسنة 2003
بشأن القواعد والاجراءات المنظمة للتدرج المهني
الوقائع المصرية - العدد 220 في 27-9-2003
وزير القوى العاملة والهجرة
بعد الإطلاع على المادة... (مشاركات: 0)
سلسلة القانون للجميع
القواعد المنظمة لأعمال الصرافة (مشاركات: 0)
يعتبر عمل المرأة السعودية إحدى القضايا المهمة التي تحظى باهتمام بالغ من الدولة، فعمل المرأة هو واقع قديم وأصيل في المجتمع، فقد كانت شريكا أساسيا للرجل - أبا وأخاُ وزوجا وابناً - في مختلف الأعمال.... (مشاركات: 1)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة