الموضوع: خصائص ومزايا التفكير الاستراتيجي
خصائص ومزايا التفكير الاستراتيجي
من مزايا التفكير الاستراتيجي ما يأتي
.1 أنه تفكير افتراقـي أو تباعدي Divergent لكونه يعتمد الابداع والابتكار في
البحث عن أفكار جديدة أو يكتشف تطبيقات مستحدثة لمعرفة سابقة، وهو لذلك والتصور وإدراك معاني الاشياء يحتاج إلى قدرات فوق العادية للتخُّيل
والمفاهيم وعلاقاتها.
.2 هو تفكير تركيبي وبنائي Synthesizing يعتمد الادراك والاستبصار والحدس
لاستحضار الصور البعيدة ورسم ملامح المستقبل قبل وقوعه. .3 وهو تفكير منظم Thinking Systematic باعتماده الرؤية الشمولية للعالم
المحيط ولربطه الاجزاء في كلها المنتظم ولانطلاقه من الكليات في تحليله
للظواهر وفهمه لاحداث. -وهو تفكير تفاؤلي وإنساني يؤمن بقدرات الانسان وطاقاته العقلية على
اختراق عالم المجهول والتنبؤ باحتمالات مما سيقع ويحّث على وجوب توظيف المعرفة المتاحة وتوفير الاجواء المشجعة على المشاركة في صناعة المستقبل .4 وهو تفكير تنافسي Thinking Competitive يُ قر أنصاره بواقعية الصراع بين الاضداد والقوى ويتطلعون إلى اقتناص الفرص قبل غيرهم ويؤمنون بأن اصحاب الغلبة والعقول يسبقون الاخرين في اكتشاف المعرفة الجديدة أو تطبيق الافكار بصِيَغ مختلفة، وأهمية المنافسة تتمَّثل في إدخال عنصر المخاطرة التي تُرضي الزبائن وتخلِق قيمة مضافة،
والاستراتيجيون ميالون للمخاطرة وللمنافسة التي تدفعهم لمواصلة التفكير بما
هو جديد.
.5 والتفكير الاستراتيجي يُعد تفكير تطويري أكثر منه إصلاحي لكونه يبدأ من
المستقبل ليستمد منه صورة الحاضر وينطلق من الرؤية الخارجية ليتعامل من
وإن كان
proactive
خلالها مع البيئة الداخلية ولذلك يُوصف بأنه استباقي
البعض يوصفه بالثورية تارًة وبالمثالية تارًة أخرى.
.6 وأخيراً وليس آخراً فإن التفكير الاستراتيجي متعد د الرؤى والزوايا فهو يتطلّب
النظر إلى الامام في فهمه للماضي ويتبنى النظر من الاعلى لفهم ما هو أسفل
لفهمما هو كلي ويلجأ للتحليل
abstract
ويوظف الاستدلال التجريدي
يكون للخيال
لفهم حقيقة الاشياء بواقعية، ومثلما
Diagnostic
التشخيصي
وللحدس دوره في طرح الافكار التطويرية السابقة لزمنها فإنه يو ظف الاساليب
الكمية ولغة الارقام وقوانين السببية والاطراد في فهم المتغيّرات المستقلة
والمتابعة في علاقات الاشياء مع بعضها. .7 القدرة على بناء الغايات، والبصيرة النافذة والفراسة في وزن الامور، وقادرون على الاستشعار البيئي، ولديهم القدرة على تحليل البيانات والمعلومات وتفسيرها، ويمتلكون مهارة الاختيار الاستراتيجي، وتحديد الموارد والامكانات
المُتاحة واستخدامها بكفاءة، ولديهم الكفاءة والقدرة على التجاوب الاجتماعي
بين المنظمة وبيئتها المحيطة، ومواكبة عولمة الفكر الاداري، واتخاذ القرارات
الاستراتيجية.
خصائص التحالف الاستراتيجي:
الأحداث في عالم اليوم تؤكد أن التحالف الاستراتيجي يمثل كمجداف لا يمكن للمؤسسات تجاهله,لأنها لاتسطيع العيش أو البقاء في انفرادية أو في استقلالية تامة بنشاطها لان العزلة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/24297.imgcache
ويُسمَّى؛ "التخطيط بعيد المَدَى" أو "التخطيط العامّ"، وهو من اختصاصات "الإدارة العليا" بأيِّ مُنظمة خاصة أو عامة، ويُمثل "الطريق المرسوم" من... (مشاركات: 1)
أولا ً : الطلاقة: ( Fluency )
وهي القدرة على إنتاج أكبر عدد ممكن من الأفكار الإبداعية, وتقاس هذه القدرة بحساب عدد الأفكار التي يقدمها الفرد عن موضوع معين في وحدة زمنية ثابتة مقارنة مع أداء الأقران... (مشاركات: 0)
تختلف القرارات الاستراتيجية عن القرارات غير الاستراتيجية، وأهمية التفرقة هي إظهار الاختلاف بين المنظمات التي تدار استراتيجيًّا والمنظمات التي لا تدار استراتيجيًّا، وتتعرض بالتالي للفشل، وهناك نواحٍ... (مشاركات: 2)
التفكير كعملية معرفية يتميز بعدة خصائص، منها :-
التفكير سلوك متطور ونمائي يختلف في درجته ومستوياته من مرحلة عمريةü لأخرى، ويتغير كما ونوعاً تبعاً لنمو الفرد وتراكم خبراته.
التفكير سلوك هادفü فهو... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.