الموضوع: تخصص الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية
تخصص الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية
تخصص الموارد البشرية بدأ في النمو في العالم العربي وبالذات في الخليج بشكل سريع جدا , وبدأ يتخذ الاسم الجديد من فترة بسيطة
حيث انه لم يكن هناك موارد بشرية بل قسم شئون الموظفين او شئون العاملين , ولكنه بدأ بقوة في الانتشار وبدأ المدراء واصحاب الشركات يتفهمون معنى الموارد البشرية بعد ان لمسوا النتائج الايجابية الفعلية في ميزانيات الشركات بسبب قسم الموارد البشرية
وقسم الموارد البشرية يندرج تحته اقسام عدة ومنها على سبيل الذكر وليس الحصر :
1- التدريب
وهو القسم المتخصص في تدريب الموظفين وقياس درجة التحسن في الاداء عن طريق دورات دورية اما في داخل الشركة او خارجها
2- التوظيف
وهو القسم الذي يختص بالبحث عن موظفين جدد لو ظائف داخل الشركة , فيعمل القسم على البحث عن الكوادر واستقطابها
3- العلاقات الحكومية
ويختص القسم بأي شي يتعلق بالامور الحكومية من تعقيب وغيره
4- التخطيط والتطوير
ويختص هذا القسم بوضع الخطط العامة للموارد البشرية ووضع الاهداف والطرق لتحقيقها وتحديث الهيكلة وما يخصها
5- شئون الموظفين
ويشترك هذا القسم مع العلاقات الحكومية في بعض المعاملات , ومن بعض مهامه حفظ ملفات الموظفين , عمل الخطابات الخاصة بالموظفين وبشئون الشركة , الاجازات والرواتب وغيرها
ونسبة عدد العاملين في قسم الموارد البشرية في اي شركة هي تقريبا (1,5%) من عدد العاملين الكلي
اي انه اذا كان عدد الموظفين في شركة ما 1000 موظف هذا يعني ان الحد الادني من موظفي الموارد البشرية في الشركة يكون 15 موظفا
الخريج الجديد من قسم الموارد البشرية يستطيع الحصول على وظيفة في خلال اربعة اشهر من تخرجه تقريبا ويبدأ راتب الخريج من الجامعة حدود 5000 ريال
الخريج الجديد من قسم الموارد البشرية والذي يملك لغة انجليزية ومهارات حاسب الى يستطيع الحصول على وظيفة بعد توفيق الله في خلال شهر واحد , ويبدأ الراتب من 6500 ريال
الخبير في قسم الموارد البشرية والذي قد عمل في عدة شركات يستطيع تغيير عمله والحصول على فرصة اخرى بشكل سريع جدا , وتبدأ رواتب الموظف الخبير من 12000 ريال الى 70000 ريال
الموارد البشرية يجب ان تكون موجودة في جميع الشركات والمؤسسات ولا غنى عنها ابدا , ولا يمكن العمل من دونها
الموارد البشرية باختصار (المستقبل) , وتوقعاتي ان تدرج في السنوات القادمة من ضمن التخصصات المتاحة للابتعاث
يوجد شح في خريجي قسم الموارد البشرية لمرحلة الماجستير والدكتوراه , والطلب عليهم كبير جدا
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية
(المستوى الثالث )
ü أهداف الدورة :
تهدف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، ، ،
تحيه طيبه وبعد
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1877.imgcache
نفيد سعادتكم علماً بانه تم تأكيد موعد البرنامج المتقدم في إدارة الموارد... (مشاركات: 1)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.