الموضوع: تخصص الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية
تخصص الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية
تخصص الموارد البشرية بدأ في النمو في العالم العربي وبالذات في الخليج بشكل سريع جدا , وبدأ يتخذ الاسم الجديد من فترة بسيطة
حيث انه لم يكن هناك موارد بشرية بل قسم شئون الموظفين او شئون العاملين , ولكنه بدأ بقوة في الانتشار وبدأ المدراء واصحاب الشركات يتفهمون معنى الموارد البشرية بعد ان لمسوا النتائج الايجابية الفعلية في ميزانيات الشركات بسبب قسم الموارد البشرية
وقسم الموارد البشرية يندرج تحته اقسام عدة ومنها على سبيل الذكر وليس الحصر :
1- التدريب
وهو القسم المتخصص في تدريب الموظفين وقياس درجة التحسن في الاداء عن طريق دورات دورية اما في داخل الشركة او خارجها
2- التوظيف
وهو القسم الذي يختص بالبحث عن موظفين جدد لو ظائف داخل الشركة , فيعمل القسم على البحث عن الكوادر واستقطابها
3- العلاقات الحكومية
ويختص القسم بأي شي يتعلق بالامور الحكومية من تعقيب وغيره
4- التخطيط والتطوير
ويختص هذا القسم بوضع الخطط العامة للموارد البشرية ووضع الاهداف والطرق لتحقيقها وتحديث الهيكلة وما يخصها
5- شئون الموظفين
ويشترك هذا القسم مع العلاقات الحكومية في بعض المعاملات , ومن بعض مهامه حفظ ملفات الموظفين , عمل الخطابات الخاصة بالموظفين وبشئون الشركة , الاجازات والرواتب وغيرها
ونسبة عدد العاملين في قسم الموارد البشرية في اي شركة هي تقريبا (1,5%) من عدد العاملين الكلي
اي انه اذا كان عدد الموظفين في شركة ما 1000 موظف هذا يعني ان الحد الادني من موظفي الموارد البشرية في الشركة يكون 15 موظفا
الخريج الجديد من قسم الموارد البشرية يستطيع الحصول على وظيفة في خلال اربعة اشهر من تخرجه تقريبا ويبدأ راتب الخريج من الجامعة حدود 5000 ريال
الخريج الجديد من قسم الموارد البشرية والذي يملك لغة انجليزية ومهارات حاسب الى يستطيع الحصول على وظيفة بعد توفيق الله في خلال شهر واحد , ويبدأ الراتب من 6500 ريال
الخبير في قسم الموارد البشرية والذي قد عمل في عدة شركات يستطيع تغيير عمله والحصول على فرصة اخرى بشكل سريع جدا , وتبدأ رواتب الموظف الخبير من 12000 ريال الى 70000 ريال
الموارد البشرية يجب ان تكون موجودة في جميع الشركات والمؤسسات ولا غنى عنها ابدا , ولا يمكن العمل من دونها
الموارد البشرية باختصار (المستقبل) , وتوقعاتي ان تدرج في السنوات القادمة من ضمن التخصصات المتاحة للابتعاث
يوجد شح في خريجي قسم الموارد البشرية لمرحلة الماجستير والدكتوراه , والطلب عليهم كبير جدا
رد: تخصص الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية
شكراً استاذي الفاضل على طرحك لهذا الموضوع .. فعلاً يوجد قلة في هذا التخصص .
ولكن أصبح هناك إقبال على الموارد البشرية .
الحمد لله لقد حصلت مؤخراً على الماجستير في إدارة الموارد البشرية .
الدورة المتقدمة في ادارة الموارد البشرية
(المستوى الثالث )
ü أهداف الدورة :
تهدف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، ، ،
تحيه طيبه وبعد
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1877.imgcache
نفيد سعادتكم علماً بانه تم تأكيد موعد البرنامج المتقدم في إدارة الموارد... (مشاركات: 1)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية