الموضوع: كتاب ادارة المشاريع الاحترافية وفق منهجية PMI باللغة العربية
كتاب ادارة المشاريع الاحترافية وفق منهجية PMI باللغة العربية
الفصل الأول: مقدمة في منهجية PMI لإدارة المشاريع
» » ما المشروع؟
» » المشاريع الناجحة والمشاريع الفاشلة
» » العلاقة بين محفظة المشاريع، برنامج المشاريع، والمشروع
» » ما إدارة المشروع؟
» » مكتب إدارة المشاريع PMO
» » العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة العمليات واستراتيجية المنظمة
» » دور مدير المشروع
» » مسؤوليات وتأهيل مدير المشروع
» » المهارات الشخصية المطلوبة لمدير المشروع
الفصل الثاني: المؤثرات التنظيمية ودورة حياة المشروع
» » الثقافات التنظيمية وانماطها
» » الاتصالات التنظيمية
» » الهياكل التنظيمية
» » موجودات العمليات التنظيمية
» » العوامل البيئية للمنظمة
» » الفرق بين موجودات العمليات التنظيمية والعوامل البيئية للمنظمة
» » المعنيون بالمشروع
الفصل الثالث: عمليات إدارة المشروع
» » العلاقة بين المجالات المعرفية وعمليات إدارة المشروع
الفصل الرابع: إدارة ترابط المشروع
» » مرحلة الاستهلال: عملية تطوير ميثاق المشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تطوير خطة إدارة المشروع
» » مرحلة التنفيذ: عملية مباشرة وإدارة أعمال المشروع
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية المراقبة والتحكم بأعمال المشروع
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية تطبيق التحكم الموحد للتغيرات
» » مرحلة الإغلاق للمشروع: عملية إغلاق المشروع أو المرحلة
الفصل الخامس: إدارة نطاق المشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة النطاق
» » مرحلة التخطيط: عملية جمع المتطلبات
» » مرحلة التخطيط: عملية تعريف النطاق
» » مرحلة التخطيط: عملية إنشاء الهيكل التقسيمي للأعمال
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحقق من النطاق
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالنطاق
الفصل السادس: إدارة الوقت للمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة الجدول الزمني للمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تعريف الأنشطة
» » مرحلة التخطيط: عملية ترتيب الأنشطة
مرحلة التخطيط: عملية تقدير موارد الأنشطة
» » مرحلة التخطيط: عملية تقدير الفترة الزمنية
» » مرحلة التخطيط: عملية تطوير الجدول الزمني للمشروع
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالجدول الزمني
الفصل السابع: إدارة التكاليف للمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة تكاليف المشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تقدير التكاليف
» » مرحلة التخطيط: عملية تحديد الميزانية للمشروع
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالتكاليف
الفصل الثامن: إدارة الجودة للمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة الجودة
» » مرحلة التنفيذ: عملية تنفيذ ضمان الجودة
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالجودة
الفصل التاسع: إدارة الموارد البشرية بالمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة الموارد البشرية
» » مرحلة التنفيذ: عملية تعيين فريق المشروع
» » مرحلة التنفيذ: عملية تطوير فريق المشروع
» » مرحلة التنفيذ: عملية إدارة فريق المشروع
الفصل العاشر: إدارة الاتصالات بالمشروع
» » مرحلة التخطيط: تخطيط إدارة اتصالات المشروع
» » مرحلة التنفيذ: عملية إدارة اتصالات المشروع
مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم باتصالات المشروع
الفصل الحادي عشر: إدارة المخاطر بالمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة المخاطر
» » مرحلة التخطيط: عملية تحديد المخاطر
» » مرحلة التخطيط: عملية التحليل النوعي للمخاطر
» » مرحلة التخطيط: عملية التحليل الكمي للمخاطر
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط مواجهة المخاطر
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالمخاطر
الفصل الثاني عشر: إدارة التوريدات بالمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة توريدات
» » مرحلة التنفيذ: عملية اجراء التوريد
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بالتوريدات
» » مرحلة الإغلاق: عملية إغلاق التوريد
الفصل الثالث عشر: إدارة المعنيين بالمشروع
» » مرحلة الاستهلال: عملية تحديد المعنيين بالمشروع
» » مرحلة التخطيط: عملية تخطيط إدارة المعنيين بالمشروع
» » مرحلة التنفيذ: عملية إدارة مشاركة المعنيين بالمشروع
» » مرحلة المراقبة والتحكم: عملية التحكم بمشاركة المعنيين بالمشروع
الفصل الرابع عشر: أفكار لتبسيط فهم مدخلات ومخرجات العمليات
الكتاب في المرفقات
المادة المرفقة عبارة عن مادة ادارة المشاريع باللغة العربية تتضمن الموضوعات التالية :
مقدمة في إدارة المشاريع
تعريف المشروع
تعريف إدارة المشاريع
مميزات مشاريع تطوير البرمجيات
أهمية الإدارة في... (مشاركات: 1)
أقدم لكم في هذا الموضوع دورة هامةجدا ويطلبها الجميع وهي"دورة النيبوش nebosh العالمية العامة في السلامة والصحة المهنية" باللغة العربية مع الأسئلة والاختبارات التي تؤهلك للحصول على شهادة النيبوش.... (مشاركات: 6)
مسرد مصطلحات سريع: إدارة المشروع
Quick glossary: Project management
لكل تخصص مفردات خاصة به، وإدارة المشاريع ليست إستثناء. ستساعد قائمة المصطلحات والتعاريف هذه على ضمان أن إتصالات إدارة المشروع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من الكتب القيمة التى يجب ان تكون عند كل قارئ كتاب القراءة السريعة لتونى بوزان باللغة العربية ، ومن هذا المنطلق تم اضافة هذا الكتاب الى كل من يبحث عنه ولم يجده
باذن... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
من الكتب القيمة التى يجب ان تكون عند كل قارئ كتاب القراءة السريعة لتونى بوزان باللغة العربية ، ومن هذا المنطلق تم اضافة هذا الكتاب الى كل من يبحث عنه ولم يجده
باذن... (مشاركات: 22)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
رد مع اقتباس