الموضوع: اجراءات الاضافة في المخازن
اجراءات الاضافة في المخازن
الإضافة
يقوم بإضافة الأصناف الواردة بمجرد إتمام إجراءات الفحص وقبولها بمعرفة اللجنة المتخصصة واعتمادها من مجلس الإدارة.
كما يقوم بتحرير إذن الإضافة بالدفاتر المخزنية. وعند الإضافة يراعى الآتى:
#أ- عدم إضافة الأغذية الطارجة كاللحوم والخضروات والفاكهة والحلوى والخبز وما فى حكمها (ويمكن استلام هذه الأصناف بقائمة تسلم مأكولات بمعرفة المسئول عن صرف واستخدام المأكولات فى الأوجه المخصصة لها).
#ب- يتم إعداد عهده للأصول الثابتة (أثاث-أجهزة ..الخ) ودفتر عهدة آخر للمواد والمهات (زلط-طوب-كتب-أقلام...الخ).
#ج- يقوم أمين المخزن بتحرير إذن الإضافة للأصناف الواردة للمخزن من واقع الفاتورة ومحضر الفحص والتوريد ويعتمد هذا الإذن من المدير المنفذ او مجلس الإدارة على أن يحرر إذن الإضافة من اصل وصورتين ويحفظ منها صورة بالمخزن ويرفق الأصل مع الفاتورة.
#د- يتم إضافة جميع الأصناف الواردة متصمنة ما تم تقديمه للجمعية على شكل مساهمات عينية.
#ه- تقيد فى دفتر العهد كل صنف فى صفحة مستقلة به وفقاً لصورة الفاتورة وصورة الإذن.
أنواع المخازن
1- مخازن رئيسية :
المخزن
الرئيسي هو الذي يقوم بصفة عامة ، بتسليم وصرف جميع
الأصناف التي تمت
إجراءات شرائها بمعرفة إدارة المشتريات و هو الذي يمد المخازن الإقليمية
أو... (مشاركات: 1)
قائمة التحقق من تطبيق اجراءات السلامه فى المخازن
في المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اسعدالله كل شخص قائم على هذا المنتدى
عندي سؤال عن كيفة حساب اجزاء ساعات العمل الاضافية
شكرا (مشاركات: 2)
الاخوه الافاضل
تم تعديل البرنامج لوضع بعض الاضافات من تقرير لموظف و تقرير لجميع العاملين - اتمناه منكم الدعاء
تحياتى لكل العاملين بالمنتدى (مشاركات: 15)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح