الموضوع: اجراءات تشكيل اللجان الخاصة بالمشتريات
اجراءات تشكيل اللجان الخاصة بالمشتريات
تشكيل اللجان الخاصة بالمشتريات
1-لجنة المشتريات/ البت
· تشكيل اللجنة
يتم تشكيل اللجنة من قبل مجلس الإدارة سواء من اعضاء الجمعية او من خارج الجمعية على أن يرأسها أحد أعضاء الجمعية ويكون على دراية وخبرة بالنواحة الفنية للمشروع والأصناف المشتراة. للجنة المشتريات ان تستعين بمن تراه مناسباً من ذوى الخبرة سواء فى الأمور المالية او الفنية أو القانونية. ويفضل أن تكون لجنة المشتريات منفصلة عن لجنة البت ( إذا أمكن ذلك ) · دور اللجنة
أ#- تعرض على اللجنة الأصناف المراد شراؤها ومواصفاتها الفنية بعد التأكد من عدم توافر الكميات المطلوبة بالمخازن.
ب#- اختيار الطريقة القانونية التى سيتم بها الشراء فى حدود المبالغ التى يتم بها الشراء وفى حدود لائحة المشتريات (المناقصة-الممارسة-الأمر المباشر).
ت#- فتح ملف لحفظ المستندات الخاصة باللجنة (عروض الأسعار- أمر الشراء- محضر البت).
ث#- اختيار العروض المناسبة للشراء طبقاً لأقل الأسعار والجودة الفنية.
ج#- عمل محضر بت ورفعه لمجلس الإدارة للموافقة والاعتماد واستخراج أمر الشراء.
ح#- عمل محضر فنى بمعرفة العضو الفنى المعين باللجنة لعرضه على لجنة البت وإرفاقه.
2- لجنة الفحص والاستلام
· تشكيل اللجنة
يتم تشكيل اللجنة من قبل مجلس الإدارة ويشترط أن يكون اعضاء اللجنة من غير أعضاء لجنة المشتريات كما يجب أن يكون أمين المخزن عضواً باللجنة كما يكون أحد أعضاء اللجنة ذو دراية فنية بالشئ موضوع الفحص. · دور اللجنة
#أ- تقوم اللجنة بفحص الأصناف الواردة للجمعية وتقوم بمقارنة الأصناف الموردة بالمواصفات المبينة وتقوم بتحرير محضر مبياناً فيه الأصناف الموردة والمطابقة للمواصفات وتقوم برفع المحضر لمجلس الإدارة لإتخاذ اللازم #ب- فى حالة عدم مطابقة الأصناف الموردة بالمواصفات المبينة تقوم اللجنة بتسليم الأصناف الغير مطابقة للمواصفات للمورد وتقوم بعمل تقرير ورفعه إلى مجلس الإدارة لاتخاذ اللازم على أن يتم تحديد فترة أخرى للمورد لتوريد الأصناف المطلوبة- وفى حالة عدم الوفاء بالالتزمات تقوم الجمعية بالشراء على حساب المورد ويتحمل المورد فروق الأسعار فى حالة الزيادة. #ج- إذا حدث خلاف بين المورد ولجنة الفحص وذلك بعدم مطابقة الأصناف للمواصفات المبينة فى العقود – يقوم مجلس الإدارة بإنتداب فنى آخر للبت فى تلك القضية. #د- إذا وقع خلاف فى الرأى بين أعضاء لجنة الفحص يكون الرأى الأرجح للعضو الفنى طبقاً لما يراه من وجهة نظر فنية.
جميع االسجلات والنماذج على ضوء القانون 89 لسنة 1998 في ملف واحد
السجلات والنماذج الخاصة بالمشتريات الحكومية والمزايدات والمناقصات والعطاءات وتشمل :
- سجل عام لقيد الموردين والمقاولين وبيوت... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في العلاقات العامة والإعلام
Media & Public Relations training courses
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا 2016 م / 1437 هـ... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 251 لسنة 2007
بشأن تشكيل اللجان المحلية لتشغيل ورعاية العمالة غير المنتظمة
(عمال المقاولات وعمال الزراعة الموسميين وعمال المناجم والمحاجر)
نشر بالوقائع... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 984 لسنة 2003 م
بشأن تشكيل اللجان المحلية للبت في طلبات الاغلاق
واللجنة المركزية للتظلمات من قرارات هذه اللجان
نشر بالوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.