الموضوع: الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
إدارة الموارد البشرية ليست شؤون الموظفين فقط، وشؤون الموظفين ليست إدارة الموارد البشرية.
تخطئ كثير من الشركات حين تسمّي قسم شؤون الموظفين بقسم الموارد البشرية، وفي الحقيقة أنّ جميع مهام ذلك القسم إنما هي مهام شؤون الموظفين.
من يخلط بين شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية ظنًا منه أنهما سواء، هو كمن يعتقد أن التمويل هو المحاسبة والمحاسبة هي التمويل.
لأساعدك على التصوّر، فلنسرد بعض مهام شؤون الموظفين:
- متابعة الحضور والإنصراف
- صرف الرواتب والخصميات
- الإجازات والإسئذانات
- التوظيف على مستوى الإجراءات القانونية ( العقود، التأمينات، الخ ) ويفتقد شؤون الموظفين للأداء الإحترافي من التوظيف والتعيين والإستقطاب والإختيار
- متابعة المواقع الحكومية المتعلقة بالعمل وإجراءاته ( مدد، التأمينات، قوى، الخ )
وغيرها من المهام، والتي يظهر من طابعها العام أنها مهام أقرب ما تكون للروتينية المكتبية، في حين أنّ إدارة الموارد البشرية تعتني بمجالات أوسع وأبعد بكثير من مجرد المهام المكتبية، وعلى سبيل المثال لا الحصر:
- إدارة التخطيط
- إدارة التدريب والتطوير
- إدارة التوظيف
- التطوير التنظيمي
- التخطيط الإستراتيجي
- التعلم والأداء، وتقييم الأداء
- شؤون الموظفين
وغيرها من المجالات، وتندرج تحت كل إدارة عدة مهام ومجالات أخرى متعددة، لذلك؛ تعدّ شؤون الموظفين مجرد جزء، ولا يصح بحال من الأحوال وصف شؤون الموظفين بأنها هي إدارة الموارد البشرية.
وتخطئ أيضًا بعض الشركات حين تعلن عن شاغر وظيفي بمسمى إدارة الموارد البشرية، وفي الحقيقة أنّ طبيعة الفرصة هي شؤون موظفين وليس موارد بشرية!
ربما يتبين لك الآن لم يكره بعض الناس الموارد البشرية
هم في الحقيقة يكرهون شؤون الموظفين، لأن شؤون الموظفين تعتني بالموظفين على المستوى الإجرائي والقانوني فقط، فتجدهم يطبقون الإجراءات ويتبعونها، فيعتقد بقية الناس أنّ هناك مؤامرة تحاك لهم من قبل شؤون الموظفين وتتبع زلاتهم وعثراتهم، في حين أن هذه هي طبيعة عملهم لا أكثر ولا أقل.
الخلاصة:
إدارة الموارد البشرية أكبر وأوسع من شؤون الموظفين، شؤون الموظفين تعتبر جزء، وهذا مفهوم لابد من تصحيحه، حتى تستقيم بقية التصورات والمفاهيم تجاه إدارة الموارد البشرية.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات METC
أن يهديكم ارق تحياته ويدعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على أيدى نخبة... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية علم جديد أو على الأقل طريقة جديدة لفهم ما كان يسمى سابقا " إدارة شؤون الموظفين " و هي تشتمل من جهة على جميع الأنشطة المتعلقة " بتنمية الموظفين " أو بصورة أدق " التنمية الفردية "
... (مشاركات: 1)
تحية طيبة
دعوة للتسجيل و الاستفسار
يعلن المركز الدولي للتدريب و الاستشاراتITCC
عن دورة : المنظومة المتكاملة فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين و يتضمن 5 برامج تدريبية في
برنامج تدريبي ... (مشاركات: 0)
اطلب عمل في جدة
السيرة الذاتية على الرابط التالي
حسن قصاص Profile | Bayt.com (مشاركات: 0)
يطرح أطلس للتدريب برنامج الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
والمنعقد في بيروت
للتفاصيل www.atlasinst.com (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.