الموضوع: الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
الفرق بين ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
إدارة الموارد البشرية ليست شؤون الموظفين فقط، وشؤون الموظفين ليست إدارة الموارد البشرية.
تخطئ كثير من الشركات حين تسمّي قسم شؤون الموظفين بقسم الموارد البشرية، وفي الحقيقة أنّ جميع مهام ذلك القسم إنما هي مهام شؤون الموظفين.
من يخلط بين شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية ظنًا منه أنهما سواء، هو كمن يعتقد أن التمويل هو المحاسبة والمحاسبة هي التمويل.
لأساعدك على التصوّر، فلنسرد بعض مهام شؤون الموظفين:
- متابعة الحضور والإنصراف
- صرف الرواتب والخصميات
- الإجازات والإسئذانات
- التوظيف على مستوى الإجراءات القانونية ( العقود، التأمينات، الخ ) ويفتقد شؤون الموظفين للأداء الإحترافي من التوظيف والتعيين والإستقطاب والإختيار
- متابعة المواقع الحكومية المتعلقة بالعمل وإجراءاته ( مدد، التأمينات، قوى، الخ )
وغيرها من المهام، والتي يظهر من طابعها العام أنها مهام أقرب ما تكون للروتينية المكتبية، في حين أنّ إدارة الموارد البشرية تعتني بمجالات أوسع وأبعد بكثير من مجرد المهام المكتبية، وعلى سبيل المثال لا الحصر:
- إدارة التخطيط
- إدارة التدريب والتطوير
- إدارة التوظيف
- التطوير التنظيمي
- التخطيط الإستراتيجي
- التعلم والأداء، وتقييم الأداء
- شؤون الموظفين
وغيرها من المجالات، وتندرج تحت كل إدارة عدة مهام ومجالات أخرى متعددة، لذلك؛ تعدّ شؤون الموظفين مجرد جزء، ولا يصح بحال من الأحوال وصف شؤون الموظفين بأنها هي إدارة الموارد البشرية.
وتخطئ أيضًا بعض الشركات حين تعلن عن شاغر وظيفي بمسمى إدارة الموارد البشرية، وفي الحقيقة أنّ طبيعة الفرصة هي شؤون موظفين وليس موارد بشرية!
ربما يتبين لك الآن لم يكره بعض الناس الموارد البشرية
هم في الحقيقة يكرهون شؤون الموظفين، لأن شؤون الموظفين تعتني بالموظفين على المستوى الإجرائي والقانوني فقط، فتجدهم يطبقون الإجراءات ويتبعونها، فيعتقد بقية الناس أنّ هناك مؤامرة تحاك لهم من قبل شؤون الموظفين وتتبع زلاتهم وعثراتهم، في حين أن هذه هي طبيعة عملهم لا أكثر ولا أقل.
الخلاصة:
إدارة الموارد البشرية أكبر وأوسع من شؤون الموظفين، شؤون الموظفين تعتبر جزء، وهذا مفهوم لابد من تصحيحه، حتى تستقيم بقية التصورات والمفاهيم تجاه إدارة الموارد البشرية.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يتشرف مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات METC
أن يهديكم ارق تحياته ويدعو سيادتكم للتسجيل فى احدى الدبلومات المتخصصة والدورات التدريبية المميزة على أيدى نخبة... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية علم جديد أو على الأقل طريقة جديدة لفهم ما كان يسمى سابقا " إدارة شؤون الموظفين " و هي تشتمل من جهة على جميع الأنشطة المتعلقة " بتنمية الموظفين " أو بصورة أدق " التنمية الفردية "
... (مشاركات: 1)
تحية طيبة
دعوة للتسجيل و الاستفسار
يعلن المركز الدولي للتدريب و الاستشاراتITCC
عن دورة : المنظومة المتكاملة فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين و يتضمن 5 برامج تدريبية في
برنامج تدريبي ... (مشاركات: 0)
اطلب عمل في جدة
السيرة الذاتية على الرابط التالي
حسن قصاص Profile | Bayt.com (مشاركات: 0)
يطرح أطلس للتدريب برنامج الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
والمنعقد في بيروت
للتفاصيل www.atlasinst.com (مشاركات: 2)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة