الموضوع: 14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
ذكر هنري فايول أحد علماء الادارة الكلاسيكية في كتابه (General and Industrial Management)
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري ، وهي اللبنة الاساسية لنجاح اي منظمة ..
وهي كالآتي:
1. تقسيم العمل (Division of Work).
2. تناسب السلطة والمسؤولية (Authority and Responsibility).
3. الانضباط (Discipline).
4. وحدة الأمر (Unity of Command).
5. مبدأ وحدة التوجه (Unity of Direction).
6. إخضاع المصلحة الفردية للمصلحة العامة (Subordination of Individual Interest).
7. التعويض ومكافأة العاملين (Remuneration).
8. درجة المركزية (The Degree of Centralization).
9. تدرج السلطة (Scalar Chain).
10. النظام (Order).
11. المساواة (Equality).
12. استقرار الموظفين في العمل (Stability of Tenure of Personnel).
13. المبادرة (Initiative)
14. روح العمل الجماعي (Team Spirit).
يعتبر تنظيم عمليات التصنيع والحفاظ على جودة المنتج وتنظيم وادارة الوقت من العوامل الرئيسية لنجاح المؤسسات الصناعية لذلك تقدم شركة Diamond Vision للبرمجيات وانظمة ادارة الاعمال برنامج التصنيع الاول فى... (مشاركات: 0)
وبغض النظر تماما عما اذا كانت وظائف المساهمين في الجهد الجماعي تعتبر تخصصية فإن النتيجة ستكون هى الفوضى والخراب اذا كان الأعضاء جميعاً بمثابة الاتباع الذين لا يوجد بينهم رؤسلء .
ان تقسيم العمل يتطلب... (مشاركات: 0)
يسر مركز الفريق المتميز أن يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
( كيف تصبح مستشارا إدارياً محترفاً)
والذي سيعقد في أبوظبي
في الفترة من 30 ديسمبر 2012 - 03 يناير 2013 ..
بتكلفة قدرها 2000 دولار... (مشاركات: 0)
يقول أحد رجال الأعمال الناجحين مجيبا عن سؤال صديق له عن سر
تفوقه الباهر على أقرانه :
لم اكن اعرف الآلات كما يجب ولكني كنت اعرف الرجال
********
معرفة الرجال .. الا توافقوني انه من اهم الامور... (مشاركات: 1)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين:
الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.