الموضوع: 14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري
ذكر هنري فايول أحد علماء الادارة الكلاسيكية في كتابه (General and Industrial Management)
14 مبدئاً إدارياً تعتبر هي اساس نجاح اي عمل اداري ، وهي اللبنة الاساسية لنجاح اي منظمة ..
وهي كالآتي:
1. تقسيم العمل (Division of Work).
2. تناسب السلطة والمسؤولية (Authority and Responsibility).
3. الانضباط (Discipline).
4. وحدة الأمر (Unity of Command).
5. مبدأ وحدة التوجه (Unity of Direction).
6. إخضاع المصلحة الفردية للمصلحة العامة (Subordination of Individual Interest).
7. التعويض ومكافأة العاملين (Remuneration).
8. درجة المركزية (The Degree of Centralization).
9. تدرج السلطة (Scalar Chain).
10. النظام (Order).
11. المساواة (Equality).
12. استقرار الموظفين في العمل (Stability of Tenure of Personnel).
13. المبادرة (Initiative)
14. روح العمل الجماعي (Team Spirit).
يعتبر تنظيم عمليات التصنيع والحفاظ على جودة المنتج وتنظيم وادارة الوقت من العوامل الرئيسية لنجاح المؤسسات الصناعية لذلك تقدم شركة Diamond Vision للبرمجيات وانظمة ادارة الاعمال برنامج التصنيع الاول فى... (مشاركات: 0)
وبغض النظر تماما عما اذا كانت وظائف المساهمين في الجهد الجماعي تعتبر تخصصية فإن النتيجة ستكون هى الفوضى والخراب اذا كان الأعضاء جميعاً بمثابة الاتباع الذين لا يوجد بينهم رؤسلء .
ان تقسيم العمل يتطلب... (مشاركات: 0)
يسر مركز الفريق المتميز أن يقدم لسيادتكم البرنامج التدريبي
( كيف تصبح مستشارا إدارياً محترفاً)
والذي سيعقد في أبوظبي
في الفترة من 30 ديسمبر 2012 - 03 يناير 2013 ..
بتكلفة قدرها 2000 دولار... (مشاركات: 0)
يقول أحد رجال الأعمال الناجحين مجيبا عن سؤال صديق له عن سر
تفوقه الباهر على أقرانه :
لم اكن اعرف الآلات كما يجب ولكني كنت اعرف الرجال
********
معرفة الرجال .. الا توافقوني انه من اهم الامور... (مشاركات: 1)
هل يمكن لأي إنسان، سواء كان عادياً أم موظفاً في الدولة أم في القطاع الخاص، أن يصبح إدارياً ناجحاً ؟ الجواب بالإيجاب، وذلك عند توافر شرطين أساسيين:
الأول: توافر الاستعداد الذاتي أو الرغبة لدى الفرد... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard