الموضوع: مباديء إدارة العلامات التجارية Branding
مباديء إدارة العلامات التجارية Branding
ملف متكامل عن موضوع البراندينج Branding او ادارة العلامة التجارية يشرح الموضوعات التالية :
Definition of Brand
Brand Name
Brand Attributes
Brand Positioning
Brand Identity
Sources of Brand Identity
Brand Image
Brand Identity vs BrandImage
Brand Personality
Brand Awareness
Brand Loyalty
Brand Association
وغيرها من موضوعات
الملف في المرفقات
السعودية : نظام العلامات التجارية1423 هـبسم الله الرحمن الرحيم
مرسوم ملكي رقم م/21 بتاريخ 28 / 5 / 1423بعون الله تعالى
باسم خادم الحرمين الشريفين الملك فهد بن عبد العزيز آل سعود
نحن عبد الله... (مشاركات: 0)
حماية العلامات التجارية من التقليد والتزوير
أ.د/ خالد عبد الفتاح
يُقصد بالعلامة التجارية الشارة المادية التي تستخدم لتمييز المنتجات أو الخدمات التي يقدمها مشروع معين للجمهور. وقد تكون العلامة... (مشاركات: 0)
10 طرق لبناء العلامة التجارية والسمة الشخصية الخاصة بك (ولماذا يجب عليك أن تفعلها)
لقد أصبح مصطلح "العلامة والسمة الشخصية" كلمة رنانة وتتردد كثيرًا مُؤخرًا. فما هي بالضبط؟ علامتك التجارية وسمتك... (مشاركات: 0)
إليك 5 خطوات لبناء العلامة التجارية الخاصة بك
تبين علامتك التجارية كيف يراك العالم. لذا فإن العلامة التجارية القوية أفضل شىء بالنسبة لشخص غير لامع وغير مهتم.
بمجرد أن يعرف الأشخص من أنت ويبدأو... (مشاركات: 0)
دولة قطر
قانون بشأن العلامات والبيانات التجارية والأسماء التجارية ( 9 / 2002 )عدد المواد: 57
تاريخ الطباعة: 09/12/2013
اطبع
لرؤية المواد المعدلة إضغط على رمز النجمة
فهرس الموضوعات
01.... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.