ملف رائع يشرح موضوع تصميم هيكل الاجور، وما هي اهمية هيكل الاجور في الشركات والمؤسسات، وما الهدف من استخدامه وكيف يمكن إتمام مراحل تصميمه ليكون في النهاية لدى الشركة هيكل اجور احترافي يمكن البناء عليه...
ھانقسم المواضیع ل ٥ مواضیع اساسیة :
- Salary Survey
- Job evaluation
- Group similar jobs into pay grades
- Price each pay grade
- Fine tune pay rates
وھي دي الخطوات اللي ھانمشي علیھا علشان نقدر نبني ھیكل اجور محترم في شركتنا وھناخدھم بقدر الامكان بالتفصیل باذن الله
موضوعات البحث المقدمة 1- أهمية الأجور للمنظمة 2- المراحل الأساسية لأعداد هيكل الأجور 3- تصميم نظام الأجور لاحدي المنظمات 4- خطوات طريقة النقاط 5- تصميم دليل النقاط واستخدامه في تقييم... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بحث عن تصميم هيكل الاجور الأخوة الافاضل أقدم لكم بحث مهم جدا في مجال الموارد البشرية وهو تصميم هيكل الاجور ، ومن خلال البحث عنه في المراجع العلمية وجدت ندرة... (مشاركات: 35)
أقدم لكم بحث مهم جدا في مجال الموارد البشرية وهو تصميم هيكل الاجور ، ومن خلال البحث عنه في المراجع العلمية وجدت ندرة في تفاصيله والموجود منه أجمالي لا يعطى صورة كاملة عن الموضوع وبالتالي لا يمكن... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 2)
انا بصدد عمل هيكل الامرتبات لقناة فضائية وليست لدى الخبرة نأمل مساعدتى فى وضع المرتبات العاملين بالشركة (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس