الموضوع: الوظيفة لا تحقق الثراء أبداً
الوظيفة لا تحقق الثراء أبداً
إن قضاء عمرك فى الكدح في الوظيفة للحصول على المال و الذى سوف يتسرب من بين يديك بنفس سرعة حصولك عليه ليس دليلاً على شدة الذكاء أبداً ، الوظيفة المرموقة الآمنة وهم لا وجود له ، زرعها آباؤنا في عقولنا عن غير وعي ، ظناً منهم بأنها الملاذ الآمن و الحصن المنيع ضد مفاجآت الزمان ، وهم ورثوها بدورهم من آبائهم.
☑️ السبب الأساسي في معاناة الناس مالياً هو أنّهم يُنفقون أعمارهم في الدراسة ، ولكن دون أن يتعلموا شيئاً عن المال ، والنتيجة هي أنهم يتعلمون العمل مقابل المال ، فقط ليسكنون و يأكلون و يتعالجون و لكنهم لا يتعلمون أبداً كيف يُسخّرون طاقتهم في أعمالهم الخاصة ولجني المال لصالحهم وليس لصالح أرباب عملهم.
☑️ يدق "روبرت كيوساكي" في كلامه ناقوس الخطر لكل جيوش الموظفين في الأرض ، فيقول محذراً : مهما إرتقيت في وظائف مرموقة ، فسيأتي يوم تصبح فيه عجوزاً بلا فائدة ، يجب تغييرك ! ثم يتساءل لماذا ترغب في تسلق السلم الوظيفي ؟! لماذا لا تحاول إمتلاك السلم الوظيفي كله ؟!
☑️ لماذا تعمل في شركة بينما يمكنك امتلاكها ؟!
☑️ هل مللت من وظيفتك ومن رئيسك الذي يُثقلك بالمهام ؟!
☑️ وهل شعرت أن ما تستحقة من مال لقاء وظيفتك لا يكفي؟!
☑️ وهل ترى أنه كلما زاد راتبك زادت ديونك و مصاريفك ؟!
☑️ هل تريد ان تعرف فرصه تقدم لك ما يفيدك في زيادة دخلك و في زيادة قدرتك على الاستثمار ؟!
إذن إبدأ ومن الآن في عملك الخاص ولا تتهيب الخسارة ، إتجه للقيام بأي عمل ومشروع تراه مناسباً لمقدراتك ، زراعة تجارة، صناعة، أي شيئ بشكل منفرد أو في شكل مجموعة وإستفد من كل المدخرات التي تمتلكها وتذكر هذه المقولة دائماً "إن الذي يخشى ضياع ملاليم لن يقوى على حصد الملايين".
7 جمل لا تقلها لموظفيك أبداً
حقاً أنت تختبر صبرك أحياناً وأنت تدير موظفيك من خلال المشكلات التى تحدث أو من خلال تكرار الطلب ، ولكن أيضاً ليس كونك مديراً يعنى أنك المثالى ، فأحياناً نقول... (مشاركات: 3)
7 جمل لا تقلها لمديرك أبداً
بعد أن تقرأ موضوع 7 جمل لا تقلها لموظفيك أبداً يتبادر إلى ذهنك أن هناك موظفين أيضاً ليس لديهم أدنى فكرة عن كيفية التحدث إلى مديرهم .
لذلك نقدم لكم هذا... (مشاركات: 0)
التطوير الاداري هو عبارة عن الأخذ بما هو جديد في عالم الادارة وتطبيقه على المؤسسات والجهات العامة في سورية وتعيين خريجي الادارة في مواقع الصف الاول والثاني
عبد الرحمن تيشوري- شهادة عليا بالادارة –... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كثيرة هي الهموم والمشاكل ومصاعب الحياة التي نواجهها يومياً، وعلى كثرتها تختلف ردود أفعالنا تجاهها، وتختلف أيضاً طريقة المعالجة والتعامل معها، لذا فإني سأدلكم... (مشاركات: 3)
لفت انتباهي خبر نشرته بعض المواقع الالكترونية الاخبارية الشهيرة
الخبر جاء بعنوان : " مش هحلق شعري أبداً "
وفيما يلي نص الخبر
مش هحلق شعري أبداً
نفى المطرب المغربي عبد الفتاح جريني تفكيره... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي