الموضوع: الوظيفة لا تحقق الثراء أبداً
الوظيفة لا تحقق الثراء أبداً
إن قضاء عمرك فى الكدح في الوظيفة للحصول على المال و الذى سوف يتسرب من بين يديك بنفس سرعة حصولك عليه ليس دليلاً على شدة الذكاء أبداً ، الوظيفة المرموقة الآمنة وهم لا وجود له ، زرعها آباؤنا في عقولنا عن غير وعي ، ظناً منهم بأنها الملاذ الآمن و الحصن المنيع ضد مفاجآت الزمان ، وهم ورثوها بدورهم من آبائهم.
☑️ السبب الأساسي في معاناة الناس مالياً هو أنّهم يُنفقون أعمارهم في الدراسة ، ولكن دون أن يتعلموا شيئاً عن المال ، والنتيجة هي أنهم يتعلمون العمل مقابل المال ، فقط ليسكنون و يأكلون و يتعالجون و لكنهم لا يتعلمون أبداً كيف يُسخّرون طاقتهم في أعمالهم الخاصة ولجني المال لصالحهم وليس لصالح أرباب عملهم.
☑️ يدق "روبرت كيوساكي" في كلامه ناقوس الخطر لكل جيوش الموظفين في الأرض ، فيقول محذراً : مهما إرتقيت في وظائف مرموقة ، فسيأتي يوم تصبح فيه عجوزاً بلا فائدة ، يجب تغييرك ! ثم يتساءل لماذا ترغب في تسلق السلم الوظيفي ؟! لماذا لا تحاول إمتلاك السلم الوظيفي كله ؟!
☑️ لماذا تعمل في شركة بينما يمكنك امتلاكها ؟!
☑️ هل مللت من وظيفتك ومن رئيسك الذي يُثقلك بالمهام ؟!
☑️ وهل شعرت أن ما تستحقة من مال لقاء وظيفتك لا يكفي؟!
☑️ وهل ترى أنه كلما زاد راتبك زادت ديونك و مصاريفك ؟!
☑️ هل تريد ان تعرف فرصه تقدم لك ما يفيدك في زيادة دخلك و في زيادة قدرتك على الاستثمار ؟!
إذن إبدأ ومن الآن في عملك الخاص ولا تتهيب الخسارة ، إتجه للقيام بأي عمل ومشروع تراه مناسباً لمقدراتك ، زراعة تجارة، صناعة، أي شيئ بشكل منفرد أو في شكل مجموعة وإستفد من كل المدخرات التي تمتلكها وتذكر هذه المقولة دائماً "إن الذي يخشى ضياع ملاليم لن يقوى على حصد الملايين".
7 جمل لا تقلها لموظفيك أبداً
حقاً أنت تختبر صبرك أحياناً وأنت تدير موظفيك من خلال المشكلات التى تحدث أو من خلال تكرار الطلب ، ولكن أيضاً ليس كونك مديراً يعنى أنك المثالى ، فأحياناً نقول... (مشاركات: 3)
7 جمل لا تقلها لمديرك أبداً
بعد أن تقرأ موضوع 7 جمل لا تقلها لموظفيك أبداً يتبادر إلى ذهنك أن هناك موظفين أيضاً ليس لديهم أدنى فكرة عن كيفية التحدث إلى مديرهم .
لذلك نقدم لكم هذا... (مشاركات: 0)
التطوير الاداري هو عبارة عن الأخذ بما هو جديد في عالم الادارة وتطبيقه على المؤسسات والجهات العامة في سورية وتعيين خريجي الادارة في مواقع الصف الاول والثاني
عبد الرحمن تيشوري- شهادة عليا بالادارة –... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كثيرة هي الهموم والمشاكل ومصاعب الحياة التي نواجهها يومياً، وعلى كثرتها تختلف ردود أفعالنا تجاهها، وتختلف أيضاً طريقة المعالجة والتعامل معها، لذا فإني سأدلكم... (مشاركات: 3)
لفت انتباهي خبر نشرته بعض المواقع الالكترونية الاخبارية الشهيرة
الخبر جاء بعنوان : " مش هحلق شعري أبداً "
وفيما يلي نص الخبر
مش هحلق شعري أبداً
نفى المطرب المغربي عبد الفتاح جريني تفكيره... (مشاركات: 1)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment