النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: عرض تقديمي يشرح مبادئ إدارة الأعمال

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

عرض تقديمي يشرح مبادئ إدارة الأعمال

عرض تقديمي يشرح مبادئ إدارة الأعمال يشرح مصطلح المنظّمة
أو منظمات الأعمال وماهيتها وما المقصود بمصطلح الإدارة وما هي أهداف الإدارة وتحديد ماهية الإدارة: عِلمٌ أم فنٌّ ؟
ومن هو المدير وما هي مسئولياته وكيفية التمييز بين أنواع المديرين و مهامّهم والادارة والبيئة وما المقصود بثقافة المنظمة وخطوات تغيير ثقافة المنظّمة
ويشرح كذلك وظائف الادارة بالتفصيل التي تتضمن التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
والعرض مدعم بالصور والاشكال التوضيحية التي تبسط المفاهيم الادارية
الملفات المرفقة
نوع الملف: ppt
إسم الملف: عرض-تقديمي-يشرح-مبادئ-إدارة-الأعمال.ppt - حجم الملف: 231.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 1292
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 25/4/2022 الساعة 21:48

إقرأ أيضا...
محاضرات مبادئ إدارة الأعمال

تتناول المادة المرفقة موضوعات هامة جدا عن ادارة الاعمال تهم الدارسين لمجال ادارة الاعمال وللعاملين في هذا المجال - المعلومات ملخصة ومرتبة بشكل جميل وسهل أهمية الإدارة:. الإدارة عنون... (مشاركات: 2)


عرض تقديمي عن مبادئ إدارة المبادرات

أهداف العرض التعرف علي مفهوم إدارة المبادرات تحديد الأنشطة الرئيسية في دورة حياة المبادرة القدرة علي التعرف علي وتحليل المعنيين إدراك أهمية التخطيط إجادة وضع خطة العمل التنفيذية التعرف علي... (مشاركات: 5)


عرض تقديمي يشرح بطاقة الاداء المتوازن

ƒوبطاقة الأداء المتوازن هي منهجية رقابية إستراتيجية تستخدم إطارا متعدد الأبعاد لوصف وتنفيذ وإدارة الإستراتيجية في جميع إدارات المنظمة. وبعبارة أخرى هي إدارة إدارية تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم... (مشاركات: 2)


عرض تقديمي يشرح دراسة الرواتب

عرض تقديمي يشرح دراسة الرواتب تابع العرض التقديمى من خلال المرفقات. (مشاركات: 0)


مبادئ إدارة الأعمال

 أهمية الإدارة:.  الإدارة عنون التقدم والازدهار.  الإدارة الناجحة تميز المجتمعات المتقدمة عن المتأخرة.  الخطط الجيدة يمكن أن تفشل في ظل الإدارة السيئة.  الإدارة من أهم الوسائل التي قد... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية

هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


الدبلوم التدريبي المتقدم في المحاسبة الحكومية

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


دبلوم اعداد اخصائي تخاطب

دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.


دبلوم التخطيط لتنفيذ برنامج حوكمة الشركات

برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة


أحدث الملفات والنماذج