الموضوع: نموذج تقييم الخطة الإستراتيجية لمؤسسة تعليمية
نموذج تقييم الخطة الإستراتيجية لمؤسسة تعليمية
تتكون أي خطة إستراتیجیة لمؤسسة تعلیمیة من عدة عناصر أساسیة. وقد اقترحت الھیئة القومیة لضمان جودة التعلیم والاعتماد مجموعة من العناصر كحد أدنى تتبعھا المؤسسة لاستكمال خطتھا الإستراتیجیة. وما یلي ھو نموذج لتقييم مكونات الخطة الإستراتیجی
النموذج في المرفقات
• تشكيل فريق عمل من داخل المؤسسة "فريق التخطيط الاستراتيجي" برئاسة مدير المؤسسة وعضوية
المدراء التنفيذيين في المؤسسة وعدد من الموظفين و أعضاء مجلس الإدارة.
• تنظيم ورشة عمل في اعداد الخطة... (مشاركات: 0)
المملكة المغربية
وزارة التربية الوطنية والتعليم العالي
والبحث العلمي وتكوين الأطر
- قطاع التربية الوطنية
الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين
جهة سوس ماسة درعة
نيابة إقليم تارودانت (مشاركات: 0)
النظام الداخلي للمؤسسة
مدرسة وادي الذهب رمزها :........................................
نيابة إقليم صفرو
خدمات... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7298.imgcache
مطلوب مراكز ومعاهد تعليمية وشركات خدمات تعليمية لكلية ولدنبرج الدولية
waldenburg international college (مشاركات: 2)
حمل الأن الخطة التدريبية باللغة العربية
https://www.qualitymcuae.com/pages/2/Quality-Arabic-Training-Plan-2011
يمكنكم الإطلاع على البرامج التي ستعقد باللغة الإنجليزية على موقعنا الإلكتروني
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات