الموضوع: ما هي ادارة الموارد البشرية الخضراء؟
ما هي ادارة الموارد البشرية الخضراء؟
يعرّف راماشاندران Green HRM بأنه تكامل الإدارة البيئية في إدارة الموارد البشرية.
يستخدم مصطلح إدارة الموارد البشرية الخضراء في الغالب للإشارة إلى مساهمة سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية في جدول الأعمال البيئي للشركة الأوسع.
يشير إلى استخدام كل موظف لدعم الممارسات المستدامة وزيادة وعي الموظفين والتزاماتهم بشأن مسألة الاستدامة.
تعرف أنجانا ناث الموارد البشرية الخضراء بأنها مبادرات موارد بشرية صديقة للبيئة تؤدي إلى كفاءات أفضل وتكلفة أقل ومستويات مشاركة عالية للموظفين.
يتم تنفيذ الأنشطة الخضراء النموذجية لمتطلبات السفر من خلال توظيف الفيديو أو استخدام المقابلات عبر الإنترنت والفيديو.
وهو ينطوي على اتخاذ مبادرات الموارد البشرية الصديقة للبيئة مما يؤدي إلى زيادة الكفاءة وانخفاض التكاليف ومشاركة الموظفين بشكل أفضل والاحتفاظ بهم، مما يساعد بدوره المؤسسات على تقليل البصمة الكربونية للموظفين من خلال أمثال الحفظ الإلكتروني، ومشاركة السيارات، ومشاركة الوظائف، وعقد المؤتمرات عن بعد، والمقابلات الافتراضية، وإعادة التدوير، والعمل عن بعد، والتدريب عبر الإنترنت، والمساحات المكتبية الموفرة للطاقة، إلخ.
تساعد مبادرات الموارد البشرية الخضراء الشركات على إيجاد طرق بديلة لخفض التكاليف دون فقدان أفضل المواهب لديهم. التركيز على إدارة الموارد البشرية الخضراء كمبادرة استراتيجية يعزز ممارسات الأعمال المستدامة.
لذلك، فإن تطوير ثقافة تنظيمية جديدة من خلال ممارسات GHRM يصبح مصدر قلق للمدير. يمكن أن يؤثر تطوير ثقافة خضراء على سلوك الموظف وتقديم قيم معينة تبني ثقافة داخلية.
يُفترض أن يكون السلوك الأخضر مفيدًا في تنفيذ ثقافة إدارة الموارد البشرية الخضراء واعتماد استراتيجيات بيئية رسمية.
وفقًا لمانديب، يجب ترجمة ممارسة الموارد البشرية الخضراء إلى عمليات الموارد البشرية، مثل التوظيف والتدريب والتعويض وما إلى ذلك.
من التعريفات المذكورة أعلاه، يمكن استنتاج أن Green HRM يحتاج إلى مشاركة جميع أعضاء المنظمة لإنشاء والحفاظ على المنظمة خضراء.
الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية
24 ساعة - فقط 400 جنية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/23831.imgcache
انتهز الفرصة .. واحجز مقعدك الآن في
الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد... (مشاركات: 0)
الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية
24 ساعة - فقط 400 جنية
انتهز الفرصة .. واحجز مقعدك الآن في
الدبلوم التدريبي في ادارة الموارد البشرية
مع أكاديمية اي بي اس للتدريب (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 5)
يعد بناء الخرائط المعرفية واحدا من أهم التحديات في تنفيذ برنامج إدارة المعرفة. وعرفها الكبيسي (42:2005) بأنها عرض صوري للعلاقات والمعلومات التي تم أسرها أو الحصول عليها والتي تمكن من الاتصال وتعلم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.