تم تعينك مديرا للموارد البشرية في منظمة تعمل في قطاع الخدمات
.كما تم تكليفك بتقديم تقرير مفصل عن ادارة الموارد البشرية في المنظمة و بناء على تقريرك و توصياتك سيتم الاخذ بها بشرط اشرافك الشخصي على كل القرارات التي ستتطرق لها في تقريرك

.و لمساعدتك في ذلك تم تزويدك بالمعلومات التالية عن المنظمة:
<br>1-انتاجية المنظمة في انخفاض بنسبة4%،6%،7% خلال السنوات 2013،2014،2015 على التوالي.
هناك صراع كبير بين مدراء الادارة الوسطى و العليا ولا يثق الموظفين في ادارتهم.
هناك شكاوي من تعيين موظفين غير كفؤين في مناصب ادارية.
تفتقر المنظمة الى خطة موارد بشرية.
لا يوجد لدى المنظمة اي برامج حديثة لادارة مواردها البشرية.
التدريب في المنظمة قائم على اساس المحاباة.
المصالح الشخصية طاغية على العمل.
-الانجاز فردي و ليس جماعي.
الهيكل التنظيمي للمنظمة صوري ولم يتغير منذ20سنه.
يعمل في المنظمة93 موظفا.
التقييم يتم بشكل سنوي و ليس له علاقة بالترقيات او الفصل.

مطلوب منك خلال السنتين القادمتين ان تؤسس قسم الموارد البشرية في المنظمة و تضع كافة الخطط و الانظمة المطلوبة لزيادة انتاجية المنظمة.ما الذي ستفعله خلال هذه الفترة و كيف.ماذا سيتضمن تقريرك للادارة العليا من عناوين و استراتيجيات بالتفصيل