الموضوع: مساعدة في هيكل تنظيمي
مساعدة في هيكل تنظيمي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو المساعدة في هيككل تنظيمي لشركة عدد موظفيها ٥٠ شخص المجال محاسبة له ثلاث فروع في ثلاث مدن من ضمنها الرئيسي ارجو المساعدة في اسرع وقت يحق ان عدد الموظفين المهنيين ٢٥ شخص ١٠ مواطنين ١٥ وافدين ارجو من يستطيع المساعدة في بناء الهيكل كامل مع الاجور والتوصيف الوظيفي والحل في كيفية تقليل الاجور مساعدتي في اسرع وقت حيث انه مشروع تخرجي ونتوقف عليه
اخواني و اخواتي الأعزاء
طالبكم بمساعدة جعلها الله في ميزان حسناتكم
انا موظف موارد بشرية في شركة تغذية كبرى في الاردن حالياً نقوم بإعادة هيكلة للشركة حيث قسمنا فروع الشركة البالغ عددها 150 فرع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أتمنى مساعدتي في بناء هيكل تنظيمي لمركز معلومات حكومي
يحوي جميع المتطلبات الادارية والفنية والآلية والخدمات المساندة والمستفيدين
والله يحفظكم ويرعاكم (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من خلال بحثي وجدت هذا المنتدى المميز في طرحه
طلب مني مديري هيكل تنظيمي للمؤسسة التي اعمل بها من اجل اقتراح موازنة للعام الجديد
ارجو منكم ان تساعدوني مع العلم انني موظف جديد
في... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احتاج إلى مساعده في اعداد هيكل تنظيمي لمنشأة تدريبية واستشارية .
وتوصيف لجميع عناصر الهيكل
وكيفية عمل ملفات ادارية ( تعاميم . وملفات للموظفين )
وعمل عقود وكشوفات... (مشاركات: 2)
أرجو مساعدتي في عمل هيكل تنظيمي لعيادة جلدية مكونه من طبيبين وطبيبه وممرضتين واستتقبال
لا ادري هل يتطلب الامر اضافات اخرى ام لا (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.