الموضوع: مساعدة في هيكل تنظيمي
مساعدة في هيكل تنظيمي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو المساعدة في هيككل تنظيمي لشركة عدد موظفيها ٥٠ شخص المجال محاسبة له ثلاث فروع في ثلاث مدن من ضمنها الرئيسي ارجو المساعدة في اسرع وقت يحق ان عدد الموظفين المهنيين ٢٥ شخص ١٠ مواطنين ١٥ وافدين ارجو من يستطيع المساعدة في بناء الهيكل كامل مع الاجور والتوصيف الوظيفي والحل في كيفية تقليل الاجور مساعدتي في اسرع وقت حيث انه مشروع تخرجي ونتوقف عليه
اخواني و اخواتي الأعزاء
طالبكم بمساعدة جعلها الله في ميزان حسناتكم
انا موظف موارد بشرية في شركة تغذية كبرى في الاردن حالياً نقوم بإعادة هيكلة للشركة حيث قسمنا فروع الشركة البالغ عددها 150 فرع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أتمنى مساعدتي في بناء هيكل تنظيمي لمركز معلومات حكومي
يحوي جميع المتطلبات الادارية والفنية والآلية والخدمات المساندة والمستفيدين
والله يحفظكم ويرعاكم (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من خلال بحثي وجدت هذا المنتدى المميز في طرحه
طلب مني مديري هيكل تنظيمي للمؤسسة التي اعمل بها من اجل اقتراح موازنة للعام الجديد
ارجو منكم ان تساعدوني مع العلم انني موظف جديد
في... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احتاج إلى مساعده في اعداد هيكل تنظيمي لمنشأة تدريبية واستشارية .
وتوصيف لجميع عناصر الهيكل
وكيفية عمل ملفات ادارية ( تعاميم . وملفات للموظفين )
وعمل عقود وكشوفات... (مشاركات: 2)
أرجو مساعدتي في عمل هيكل تنظيمي لعيادة جلدية مكونه من طبيبين وطبيبه وممرضتين واستتقبال
لا ادري هل يتطلب الامر اضافات اخرى ام لا (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.