السلام عليكم
لدي استفسار حول حساب المرتبات
عند البدء في احتساب الرواتب ليوم 26 الشهر( مع العلم انه تم احتساب الراتب ليوم 30 في الشهر الذي قبله
هل يتم احتساب قيمة الراتب على 30 يوم “اليومية " ام على 26 يوم
مع الشكر
السلام عليكم
لدي استفسار حول حساب المرتبات
عند البدء في احتساب الرواتب ليوم 26 الشهر( مع العلم انه تم احتساب الراتب ليوم 30 في الشهر الذي قبله
هل يتم احتساب قيمة الراتب على 30 يوم “اليومية " ام على 26 يوم
مع الشكر
لو تقصدي الراتب من يوم 1 حتى 26 .
على سبيل المثال الراتب 1000 جنيه
غياب العامل من يوم 1/9/2022 حتى يوم 26/9/2022 ( خمسة أيام)
يصبح الراتب : (1000/30) * 26 = 866.66
يتم خصم الاستقطاعات عن نفس الفترة ومنها على سبيل المثال :
الغياب = الخمس ايام =166.66
ليصبح صافي الراتب =700 جنيه.
ومن هذا الشهر يصبح حساب الراتب من 26 في الشهر الى 26 في الشهر التالي.
وجد طرق عديدة لاحتساب الزيادات السنوية منها حسب التقييم او الاداء او الاقدمية او الكفاءة كما ان هناك عوامل اخري تؤثر علي الزيادات السنوية منها اداء الشركة وفي كلتا الحالات لابد من توافر ثلاثة عناصر... (مشاركات: 1)
الإخوة الأعزاء : السلام عليكم ارجوا المساعدة فى تحديد كيفية عمل الرواتب بالشكل الصحيح عن طريق توضيح التالى : 1- هل هناك نسبة ثابتة للراتب الأساسى من اجمالى الراتب او حد ادنى او اقصى 50% 60%... (مشاركات: 2)
تحية طيبة لادارة المنتدى وكل الاعضاء اذا كان متوفر لديكم برنامج اكسس لاحتساب الرواتب ممكن نشره على موقعكم الموقر مع الاحترام والتقدير لجميع المشاركين (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق فـــي أعمالكـم. يسعدنا دعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي: كيفية احتساب الرواتب وذلك في الفترة... (مشاركات: 0)
مساء الخير السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,, للموظفين المعينين او الموظفين القادمين من الاجازة هل اقوم باحتساب الراتب / 30* عدد الايام الفعلية علماً باانه توجد شهور 30 , 31 , 29 ام... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
رد مع اقتباس