السلام عليكم
لدي استفسار حول حساب المرتبات
عند البدء في احتساب الرواتب ليوم 26 الشهر( مع العلم انه تم احتساب الراتب ليوم 30 في الشهر الذي قبله
هل يتم احتساب قيمة الراتب على 30 يوم “اليومية " ام على 26 يوم
مع الشكر
السلام عليكم
لدي استفسار حول حساب المرتبات
عند البدء في احتساب الرواتب ليوم 26 الشهر( مع العلم انه تم احتساب الراتب ليوم 30 في الشهر الذي قبله
هل يتم احتساب قيمة الراتب على 30 يوم “اليومية " ام على 26 يوم
مع الشكر
لو تقصدي الراتب من يوم 1 حتى 26 .
على سبيل المثال الراتب 1000 جنيه
غياب العامل من يوم 1/9/2022 حتى يوم 26/9/2022 ( خمسة أيام)
يصبح الراتب : (1000/30) * 26 = 866.66
يتم خصم الاستقطاعات عن نفس الفترة ومنها على سبيل المثال :
الغياب = الخمس ايام =166.66
ليصبح صافي الراتب =700 جنيه.
ومن هذا الشهر يصبح حساب الراتب من 26 في الشهر الى 26 في الشهر التالي.
وجد طرق عديدة لاحتساب الزيادات السنوية منها حسب التقييم او الاداء او الاقدمية او الكفاءة كما ان هناك عوامل اخري تؤثر علي الزيادات السنوية منها اداء الشركة وفي كلتا الحالات لابد من توافر ثلاثة عناصر... (مشاركات: 1)
الإخوة الأعزاء : السلام عليكم ارجوا المساعدة فى تحديد كيفية عمل الرواتب بالشكل الصحيح عن طريق توضيح التالى : 1- هل هناك نسبة ثابتة للراتب الأساسى من اجمالى الراتب او حد ادنى او اقصى 50% 60%... (مشاركات: 2)
تحية طيبة لادارة المنتدى وكل الاعضاء اذا كان متوفر لديكم برنامج اكسس لاحتساب الرواتب ممكن نشره على موقعكم الموقر مع الاحترام والتقدير لجميع المشاركين (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، يسر مركز " التربويون" أن يهديكم أطيب تحياته، ويتمنى لكم التوفيق فـــي أعمالكـم. يسعدنا دعوتكم للمشاركة في البرنامج التدريبي: كيفية احتساب الرواتب وذلك في الفترة... (مشاركات: 0)
مساء الخير السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,, للموظفين المعينين او الموظفين القادمين من الاجازة هل اقوم باحتساب الراتب / 30* عدد الايام الفعلية علماً باانه توجد شهور 30 , 31 , 29 ام... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
رد مع اقتباس