نموذج تقييم أداء الإدارة والموظفين معدل بتاريخ 22/9/2022
أعداد مصطفى نجم
مدير الموارد البشرية بشركة تطبيقات العرب للبرمجة
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
نموذج تقييم أداء الإدارة والموظفين معدل بتاريخ 22/9/2022
أعداد مصطفى نجم
مدير الموارد البشرية بشركة تطبيقات العرب للبرمجة
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
نموذج تقييم أداء الإدارة والموظفين أعداد مصطفى نجم مدير الموارد البشرية (مشاركات: 0)
منقول : نموذج تقييم أداء الإدارة العامة السنوي: (مشاركات: 8)
المعلومات الشخصية الاسم :........................................................................................... رقمه :.................................. تاريخ الميلاد: / / (مشاركات: 1)
أقدم لكم نموذج مرفق عن تقييم أداء الإدارة. النموذج مقدم بصيغة وورد. ابدأ التحميل من المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من اهم ادوار ادارة الموارد البشرية هى طرق تقييم اداء الموظفين والعمال فى المنظمة وبالطبع يوجد عدد من طرق التقييم كل طريقة لها مميزات ولها عيوب ومن خلال المرفقات سوف... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
رد مع اقتباس