الموضوع: فوضى الاجتماعات وآثارها على مسيرة العمل
فوضى الاجتماعات وآثارها على مسيرة العمل
كل ما اتصل بشركة الاقي الإدارة في اجتماع ومش معروف هيخلصوا امتى الاجتماع واحيانا بتعمل اجتماع عشان موظف غلط أو اتاخر واجتماع عشان نعطي تعليمات واجتماعات لحل مشاكل وغيرها من الأسباب غير المنطقه
اولا- مش اي حاجه نعملها اجتماع
ثانيا- فيه بدايل أخرى مثل: ارسال التعليمات بالبريد الإلكتروني أو على واتس المجموعه مثل ارسال مذكرة للشخص المخطىء عن طريق السكرتاريه مش لازم اجمع الناس كلها أو كل المديرين إذا حسبنا الوقت المهدر في الاجتماع نضرب مدة الاجتماع في عدد المجتمعين
بالنسبه للمشاكل توجه إلى فريق حل مشكلات العمل اولا وده محتاج تدريب الفريق ثم عرض النتائج على الاداره
اما اذا لزم الاجتماع ففيه أصول وفنون في إدارة الاجتماعات
١- ارسال بموضوع الاجتماع قبل انعقاد بيوم
٢- تحديد مدة الاجتماع ساعه على الأكثر
٣- التحكم في مناقشات الاجتماع وإعطاء فرصة وقت متساوي للاعضاء
٤- تدوين نتائج الاجتماع من السكرتاريه بالتكليفات المطلوبه من الأعضاء
من المهم بمكان الربط بين التدريب و التطوير وتمكينه بحيث يتيح للمتدرب نقل خبرته وما استفاد منه المتدرب من التدريب إلى مجال العمل وترجمته على شكل أداء فعلي, وعدم القبول ليكون التدريب نشاطا تكميلياً. ... (مشاركات: 0)
1-
الأسرة التي لا ترعى حرمة الوقت
قد ينشأ الإنسان في أسرة لا ترعى حرمة الوقت، ولا تعطي له أدنى رعاية أو أهمية، وتكون النتيجة التأثر، والتأثر الشديد بهذا الجو، أو بهذا المحيط من الفوضى، وتصبح... (مشاركات: 0)
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:
1. مرحلة الانطلاق :
• تحديد الرسالة
• صياغة الأهداف وتحديد الأولويات... (مشاركات: 0)
ظهر مصطلح العولمة منذ بداية التسعينيات الميلادية من القرن الماضي . وقد عملت الولايات المتحدة الأمريكية ـ ومعها الدول الغربية الأخر ـ على نشر هذا المصطلح إعلاميا، وإن كان مضمونه السياسي ، والاقتصادي ،... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن :
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال :
1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح