الموضوع: فوضى الاجتماعات وآثارها على مسيرة العمل
فوضى الاجتماعات وآثارها على مسيرة العمل
كل ما اتصل بشركة الاقي الإدارة في اجتماع ومش معروف هيخلصوا امتى الاجتماع واحيانا بتعمل اجتماع عشان موظف غلط أو اتاخر واجتماع عشان نعطي تعليمات واجتماعات لحل مشاكل وغيرها من الأسباب غير المنطقه
اولا- مش اي حاجه نعملها اجتماع
ثانيا- فيه بدايل أخرى مثل: ارسال التعليمات بالبريد الإلكتروني أو على واتس المجموعه مثل ارسال مذكرة للشخص المخطىء عن طريق السكرتاريه مش لازم اجمع الناس كلها أو كل المديرين إذا حسبنا الوقت المهدر في الاجتماع نضرب مدة الاجتماع في عدد المجتمعين
بالنسبه للمشاكل توجه إلى فريق حل مشكلات العمل اولا وده محتاج تدريب الفريق ثم عرض النتائج على الاداره
اما اذا لزم الاجتماع ففيه أصول وفنون في إدارة الاجتماعات
١- ارسال بموضوع الاجتماع قبل انعقاد بيوم
٢- تحديد مدة الاجتماع ساعه على الأكثر
٣- التحكم في مناقشات الاجتماع وإعطاء فرصة وقت متساوي للاعضاء
٤- تدوين نتائج الاجتماع من السكرتاريه بالتكليفات المطلوبه من الأعضاء
من المهم بمكان الربط بين التدريب و التطوير وتمكينه بحيث يتيح للمتدرب نقل خبرته وما استفاد منه المتدرب من التدريب إلى مجال العمل وترجمته على شكل أداء فعلي, وعدم القبول ليكون التدريب نشاطا تكميلياً. ... (مشاركات: 0)
1-
الأسرة التي لا ترعى حرمة الوقت
قد ينشأ الإنسان في أسرة لا ترعى حرمة الوقت، ولا تعطي له أدنى رعاية أو أهمية، وتكون النتيجة التأثر، والتأثر الشديد بهذا الجو، أو بهذا المحيط من الفوضى، وتصبح... (مشاركات: 0)
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:
1. مرحلة الانطلاق :
• تحديد الرسالة
• صياغة الأهداف وتحديد الأولويات... (مشاركات: 0)
ظهر مصطلح العولمة منذ بداية التسعينيات الميلادية من القرن الماضي . وقد عملت الولايات المتحدة الأمريكية ـ ومعها الدول الغربية الأخر ـ على نشر هذا المصطلح إعلاميا، وإن كان مضمونه السياسي ، والاقتصادي ،... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن :
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال :
1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.