الموضوع: فوضى الاجتماعات وآثارها على مسيرة العمل
فوضى الاجتماعات وآثارها على مسيرة العمل
كل ما اتصل بشركة الاقي الإدارة في اجتماع ومش معروف هيخلصوا امتى الاجتماع واحيانا بتعمل اجتماع عشان موظف غلط أو اتاخر واجتماع عشان نعطي تعليمات واجتماعات لحل مشاكل وغيرها من الأسباب غير المنطقه
اولا- مش اي حاجه نعملها اجتماع
ثانيا- فيه بدايل أخرى مثل: ارسال التعليمات بالبريد الإلكتروني أو على واتس المجموعه مثل ارسال مذكرة للشخص المخطىء عن طريق السكرتاريه مش لازم اجمع الناس كلها أو كل المديرين إذا حسبنا الوقت المهدر في الاجتماع نضرب مدة الاجتماع في عدد المجتمعين
بالنسبه للمشاكل توجه إلى فريق حل مشكلات العمل اولا وده محتاج تدريب الفريق ثم عرض النتائج على الاداره
اما اذا لزم الاجتماع ففيه أصول وفنون في إدارة الاجتماعات
١- ارسال بموضوع الاجتماع قبل انعقاد بيوم
٢- تحديد مدة الاجتماع ساعه على الأكثر
٣- التحكم في مناقشات الاجتماع وإعطاء فرصة وقت متساوي للاعضاء
٤- تدوين نتائج الاجتماع من السكرتاريه بالتكليفات المطلوبه من الأعضاء
من المهم بمكان الربط بين التدريب و التطوير وتمكينه بحيث يتيح للمتدرب نقل خبرته وما استفاد منه المتدرب من التدريب إلى مجال العمل وترجمته على شكل أداء فعلي, وعدم القبول ليكون التدريب نشاطا تكميلياً. ... (مشاركات: 0)
1-
الأسرة التي لا ترعى حرمة الوقت
قد ينشأ الإنسان في أسرة لا ترعى حرمة الوقت، ولا تعطي له أدنى رعاية أو أهمية، وتكون النتيجة التأثر، والتأثر الشديد بهذا الجو، أو بهذا المحيط من الفوضى، وتصبح... (مشاركات: 0)
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:
1. مرحلة الانطلاق :
• تحديد الرسالة
• صياغة الأهداف وتحديد الأولويات... (مشاركات: 0)
ظهر مصطلح العولمة منذ بداية التسعينيات الميلادية من القرن الماضي . وقد عملت الولايات المتحدة الأمريكية ـ ومعها الدول الغربية الأخر ـ على نشر هذا المصطلح إعلاميا، وإن كان مضمونه السياسي ، والاقتصادي ،... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ملخص عن :
مراحل مسيرة فريق العمل الفعال :
1. الانطلاق
2. الجهد
3. الازدهار
4. الوصول
5. التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.