الموضوع: الاستقالة الصامتة!
الاستقالة الصامتة!
ما معنى الاستقالة الصامتة؟ وما أسبابها؟ وكيفية التعامل معها.
الاستقالة الصامتة (Quiet Quitting): مصطلح يصف تركيز الموظفين على ساعات عمل محددة وإنجاز المهام المرتبطة بالوصف الوظيفي فقط.
يمكن أن تتخذ علامات الاستقالة الصامتة أشكالاً مختلفة اعتماداً على أسباب رغبة الموظف في التخفيف من ضغط العمل، منها رفض الرد على رسائل البريد الإلكتروني خارج أوقات العمل أو خلال عطلات نهاية الأسبوع، وتخطي المهام الإضافية التي تقع خارج نطاق واجباتهم الأساسية، وعدم حضور الاجتماعات، والوصول متأخراً أو المغادرة مبكراً، والمساهمة أقل في مشاريع الفريق.
مفهوم الاستقالة الصامتة
لا تعني الاستقالة الصامتة ترك الموظف عمله، بل القيام بالمهام بالحد الأدنى ووضع حدود واضحة للأداء. خلال جائحة كوفيد-19 بدأ الموظفون التفكير في وظائفهم ورواتبهم وبيئة العمل المحيطة، ما دفعهم للسعي إلى المزيد من توازن الحياة في العمل.
ساعد جيل زد في انتشار هذا المصطلح عندما وصف مقطع على تيك توك أن العمل لا يمثل الحياة، ويجب البدء بإعادة النظر في احتياجات حياتهم العملية.
أسباب الاستقالة الصامتة
يمثل انخفاض الأجور وقلة فرص التقدم والتطور والشعور بالإرهاق والضغط، أبرز العوامل التي تؤدي إلى الاستقالة الصامتة، ففي تقرير المخاطر العالمية لعام 2021، صنف المنتدى الاقتصادي العالمي خيبة أمل الشباب في المرتبة الثامنة من بين 10 مخاطر فورية، وكشف عن تدهور الصحة العقلية منذ بداية الجائحة، ما ترك 80% من الشباب عرضة للاكتئاب والقلق.
غيرت الجائحة ثقافة العمل رأساً على عقِب، وبدأ الموظفون من الجيل زد تقدير المرونة والعمل الهادف أكثر، وأصبحت الاستقالة الصامتة علامة على أن الموظف يعاني من الإرهاق، وطريقة تساعده في تخفيف التوتر، وقد تعني أيضاً أنه على استعداد لتغيير وظيفته أو البحث عن وظيفة أخرى.
كيفية التعامل مع الاستقالة الصامتة
يمكن للشركات مواجهة الاستقالة الصامتة من خلال تحسين تجربة الموظفين، والتحدث إليهم ومناقشة أفضل الأساليب التي تعزز شعورهم بالتقدير، والتأكد من وضع حدود للمهام المطلوبة حفاظاً على التوازن بين العمل والحياة، والتحدث إلى الموظفين حول المسارات المهنية ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم النهائية بمهام واضحة وقابلة للتنفيذ، وكذلك مساعدة الموظفين في إدارة التوتر والحفاظ على صحتهم العقلية والنفسية ووضعها كأولوية قصوى.
سؤال
متى يمكن للموظف المستقيل العدول عن الاستقال ؟
الجواب :
يمكن للموظف المستقيل العدول عن الاستقالة
خلال اسبوع من تاريخ علم الموظف بقبول الاستقالة (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج لمديرين قسم الموارد البشرية بجميع الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
النموذج المرفق عن إخطار بالموافقة على الاستقالة.
حيث يشير في النموذج بالموافق علي الاستقالة من تاريخ تقديم... (مشاركات: 0)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة
أتقدم لكم أنا / …………. . بطلب إستقالة , لأسباب خاصة بي . علما بإني... (مشاركات: 3)
لا شك أن تغيير الوظائف يشكل عنصرا روتينيا لكل وظيفة متطورة وهنالك عدة أسباب تجعل الموظف يقرر ترك صاحب العمل، لكن العامل المشترك لدى العديد من الأشخاص هو الخوف من عملية تقديم الاستقالة ذاتها. وما يلي... (مشاركات: 2)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة (مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.