الموضوع: الاستقالة الصامتة!
الاستقالة الصامتة!
ما معنى الاستقالة الصامتة؟ وما أسبابها؟ وكيفية التعامل معها.
الاستقالة الصامتة (Quiet Quitting): مصطلح يصف تركيز الموظفين على ساعات عمل محددة وإنجاز المهام المرتبطة بالوصف الوظيفي فقط.
يمكن أن تتخذ علامات الاستقالة الصامتة أشكالاً مختلفة اعتماداً على أسباب رغبة الموظف في التخفيف من ضغط العمل، منها رفض الرد على رسائل البريد الإلكتروني خارج أوقات العمل أو خلال عطلات نهاية الأسبوع، وتخطي المهام الإضافية التي تقع خارج نطاق واجباتهم الأساسية، وعدم حضور الاجتماعات، والوصول متأخراً أو المغادرة مبكراً، والمساهمة أقل في مشاريع الفريق.
مفهوم الاستقالة الصامتة
لا تعني الاستقالة الصامتة ترك الموظف عمله، بل القيام بالمهام بالحد الأدنى ووضع حدود واضحة للأداء. خلال جائحة كوفيد-19 بدأ الموظفون التفكير في وظائفهم ورواتبهم وبيئة العمل المحيطة، ما دفعهم للسعي إلى المزيد من توازن الحياة في العمل.
ساعد جيل زد في انتشار هذا المصطلح عندما وصف مقطع على تيك توك أن العمل لا يمثل الحياة، ويجب البدء بإعادة النظر في احتياجات حياتهم العملية.
أسباب الاستقالة الصامتة
يمثل انخفاض الأجور وقلة فرص التقدم والتطور والشعور بالإرهاق والضغط، أبرز العوامل التي تؤدي إلى الاستقالة الصامتة، ففي تقرير المخاطر العالمية لعام 2021، صنف المنتدى الاقتصادي العالمي خيبة أمل الشباب في المرتبة الثامنة من بين 10 مخاطر فورية، وكشف عن تدهور الصحة العقلية منذ بداية الجائحة، ما ترك 80% من الشباب عرضة للاكتئاب والقلق.
غيرت الجائحة ثقافة العمل رأساً على عقِب، وبدأ الموظفون من الجيل زد تقدير المرونة والعمل الهادف أكثر، وأصبحت الاستقالة الصامتة علامة على أن الموظف يعاني من الإرهاق، وطريقة تساعده في تخفيف التوتر، وقد تعني أيضاً أنه على استعداد لتغيير وظيفته أو البحث عن وظيفة أخرى.
كيفية التعامل مع الاستقالة الصامتة
يمكن للشركات مواجهة الاستقالة الصامتة من خلال تحسين تجربة الموظفين، والتحدث إليهم ومناقشة أفضل الأساليب التي تعزز شعورهم بالتقدير، والتأكد من وضع حدود للمهام المطلوبة حفاظاً على التوازن بين العمل والحياة، والتحدث إلى الموظفين حول المسارات المهنية ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم النهائية بمهام واضحة وقابلة للتنفيذ، وكذلك مساعدة الموظفين في إدارة التوتر والحفاظ على صحتهم العقلية والنفسية ووضعها كأولوية قصوى.
سؤال
متى يمكن للموظف المستقيل العدول عن الاستقال ؟
الجواب :
يمكن للموظف المستقيل العدول عن الاستقالة
خلال اسبوع من تاريخ علم الموظف بقبول الاستقالة (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج لمديرين قسم الموارد البشرية بجميع الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة.
النموذج المرفق عن إخطار بالموافقة على الاستقالة.
حيث يشير في النموذج بالموافق علي الاستقالة من تاريخ تقديم... (مشاركات: 0)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة
أتقدم لكم أنا / …………. . بطلب إستقالة , لأسباب خاصة بي . علما بإني... (مشاركات: 3)
لا شك أن تغيير الوظائف يشكل عنصرا روتينيا لكل وظيفة متطورة وهنالك عدة أسباب تجعل الموظف يقرر ترك صاحب العمل، لكن العامل المشترك لدى العديد من الأشخاص هو الخوف من عملية تقديم الاستقالة ذاتها. وما يلي... (مشاركات: 2)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط